Strateginen henkilöstöjohtaminen (5 op)

Arviointiasteikko

H-5

Aikataulu

Opintojakso alkaa 22.8.2022 ja päättyy 14.10.2022.
Opetus tapahtuu Online -tyyppisesti Zoom -toteutuksina Ma -iltaisin klo 17.40 - 20.30.

Toteutustavat, näyttö ja opinnollistaminen

Toteutuksesta riippuen lähiopetusta, itsenäistä työskentelyä, pienryhmätyöskentelyä ja verkko-opintoja. Opintojaksoon sisältyy myös pakollisena oman oppimisen arviointi.

Aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen (AHOT)
Jos opiskelija omaa työn, opintojen tai muun syyn (esim. sertifiointi) takia kurssin tuottaman osaamisen, voi hän osoittaa osaamisensa näytöllä toteutuksen vastuuopettajan kanssa sovittavalla tavalla. Lisätietoja näyttöprosessista löytyy: https://www.haaga-helia.fi/fi/osaamisen-tunnistaminen-ja-work-study katso kohta "Ohjeet osaamisen tunnistamiseen (master)".

Intro

Tule mukaan tutkimaan ihmisten johtamisen eri osa-alueita strategisella tasolla keskittyen henkilöstöjohtamisen rooliin liiketoiminnan menestyksen mahdollistajana! Opintojakson tavoitteena on antaa yleiskuva HR:n nykyisistä teorioista, malleista ja vastuista sekä HR-funktion että organisaation näkökulmasta.

Oppimateriaalit

Stenberg, M (2021) Tietoperusteinen arvonluonti – Tietojohtaminen ja tietopääoman kehittäminen.
ISBN 978-952-69694-0-4.

Bailey, C. & Mankin, D.& Kelliher, C. & Garavan, T. 2018. Srategic Human Resource Management. Oxford University Press

Vuorinen, T. 2013. Strategiakirja - 20 työkalua. Alma Talent.

Sydänmaanlakka, P. 2017. Jatkuva uudistuminen. Luovuuden ja innovatiivisuuden johtaminen. Talentum.

Opetusmenetelmät ja ohjaus

Opettajana Martin Stenberg (FT; VTM), yliopettaja

Opintojakson tavoitteena on antaa opiskelijalle kattava kuva henkilöstövoimavarojen johtamisesta ja kehittämisestä yhtenä yrityksen strategisesti tärkeänä menestystekijänä. Opintojaksolla käsitellään strategisen henkilöstöjohtamisen osa-alueita, prosesseja ja työkaluja niin henkilöstöfunktion kuin organisaation johdon näkökulmasta.
Sisältö
• Henkilöstöjohto liiketoiminnan strategisena kumppanina
• Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet ja malli
• Keskeiset henkilöstöjohtamisen vastuualueet ja niiden strateginen soveltaminen
• Henkilöstöjohtamisen trendit ja tulevaisuuden haasteet
Oppimistavat (sisältää ahotin ja erilaiset toteutusvaihtoehdot)

Aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen (AHOT)
Jos opiskelija omaa työn, opintojen tai muun syyn (esim. sertifiointi) takia kurssin tuottaman osaamisen, voi hän osoittaa osaamisensa toteutuksen vastuuopettajan kanssa sovittavalla tavalla. Toteutuksen vastuuopettaja tiedottaa tarkemmin AHOTin soveltamisesta.

Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin: opintojaksolla ei ole edeltävyysehtoja.

Työelämäyhteydet

Yritysten vierailuluentoja sekä työelämässä hankitun kokemusten sekä tiedon ja osaamisen jakamista.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Ei tenttejä varsinaisella opintojaksolla, mutta uusintatentti mahdollista erikseen sovittaessa.

Kansainvälisyys

Kansainvälisyys toteutuu artikkelien ja verkkomateriaanlin kautta.

Toteutuksen valinnaiset oppimistavat

Online -toteutus (Zoom -linkki Moodlessa), luentoja, itsenäistä ja pienryhmätyöskentelyä sekä verkko-opintoja. Linkki / Zoom: https://haaga-helia.zoom.us/j/67745343679


Opintojaksoon sisältyy myös pakollisena oman oppimisen arviointi.

Oppimistehtävät

Ennakkotehtävä (yksilötyö):
Pohdi omia työkokemuksiasi ja niiden osaamishaasteita sekä mieti miten HR on ollut tai olisi voinut olla tukenasi. Purku keskustellen ensimäisellä opetuskerralla opintojakson alkaessa (hyväksytty/hylätty,10%).

Oppimistehtävä 1 (yksilötyö): HRM -trendien tarkastelu ja niiden synnyn ja käytön pohdiskelu
essee -tyyppinen raportti (40%).

Oppimistehtävä 2 (pienryhmätyö): Valitun henkilöstöjohtamiseen liittyvien teemojen tarkastelu ja siihen liittyvien tulevaisuushaasteiden kuvaaminen ja kehittämisideoiden hahmottelu (50%).

Lisäksi verkkokeskustelua ja komentointia opetusiltojen teemoista.
Tarkemmat ohjeet Moodlessa.

Arviointitavat

Oppimistehtävät