Organisaation ja toiminnan kehittäminenLaajuus (5 op)

Osaamistavoitteet

Tämän opintojakson suorittanut tai vastaavan osaamisen hankkinut opiskelija osaa tunnistaa ja analysoida organisaatioiden toiminnan kehittämisen ja muutosten tarpeita useista eri näkökulmista. Opiskelija osaa tukea erilaista yhteiskehittämistä erilaisten sidosryhmien kanssa ja soveltaa toiminnan kehittämisen menetelmiä monipuolisesti. Opit selittämään, millaisia kokemuksia organisaation toiminnan kehittämiseen ja muutoksiin liittyy. Opit yleistämään, mitä kannattaa ottaa huomioon organisaatiomuutoksia suunniteltaessa ja eteenpäin vietäessä.

Sisältö

Organisaation ja toiminnan kehittämismenetelmät
Muutoksen johtaminen

Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin

Opintojakso sijoittuu tradenomitutkinnon HR ja johtamisen suuntautumisen viimeiselle tai toiseksi viimeiselle lukukaudelle. Kurssille tultaessa olisi hyvä olla suoritettuna HR ja johtaminen -suuntautumisen aiemmat opinnot, mutta se ei ole ehdoton vaatimus.

Toteutustavat, näyttö ja opinnollistaminen

Kurssia toteutetaan lähi-, blended- ja virtuaaliopetuksena. Molemmissa toteuttamisvaihtoehdoissa opiskelijat tekevät ryhmässä laajan kehittämissuunnitelman valitsemalleen organisaatiolle. Tämän lisäksi opiskelijat tekevät koko kurssin ajan oppimispäiväkirjaa liittyen kurssin aihealueisiin.

Kurssin voi suorittaa myös aiemmin hankitun osaamisen tunnustamisella (ahot) tai opinnollistamalla (work & study). Ahotoida voi, jos omaa riittävän kokemuksen kurssin aihealueista. Opinnollistaa voi, jos omat työtehtävät sallivat kurssin aihealueiden omaksumisen työtehtävissä. Olethan yhteydessä kurssin vastuuopettajiin, jos sinua kiinnostaa ahotointi tai opinnollistaminen.

Arviointikriteerit - arvosana 1

Opintojaksojen CONTACT, ONLINE ja BLENDED -toteutuksilla edellytämme läsnäoloa lukujärjestykseen merkityillä opetuskerroilla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 25% arvosanasi laskee yhdellä numerolla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 50%, opintojakso hylätään.

- osaa nimetä ja vertailla organisaation ja toiminnan kehittämiseen liittyviä menetelmiä
- osaa kuvata, miten muutos etenee toteuttajan ja esihenkilöiden näkökulmasta
- osaa tunnistaa yhteiskehittämisen periaatteet

Arviointikriteerit - arvosana 3

- osaa soveltaa muutosten analysointi- ja organisaation toiminnan kehittämisen menetelmiä
- osaa tarkastella muutostilanteita organisaation, ryhmän ja yksilön näkökulmista
- osaa soveltaa joitakin yhteiskehittämisen menetelmiä

Arviointikriteerit - arvosana 5

- osaa arvioida erilaisia organisaation toiminnan kehittämismenetelmiä ja tuottaa niiden pohjalta kehittämissuunnitelman
- osaa suunnitella toiminnan kehittämistä eri sidosryhmien näkökulmat huomioon ottaen
- osaa suunnitella ja arvioida tuloksellista yhteiskehittämistä eri sidosryhmät huomioon ottaen

Oppimateriaalit

- Luoma, J. 2015. Understanding Change Management through the Psychological Ownership Framework. Examination of Antecedents of Successful Change. Jyväskylän yliopisto.
- Miller, D. 2011. Successful Change - how to implement change through people. ChangeFirst Ld.
- Ojasalo, K., Moilanen, T., & Ritalahti, J. (2015). Kehittämistyön menetelmät. Uudenlaista osaamista liiketoimintaan. Helsinki: Sanoma Pro.
- Pirinen, H. 2014. Esimies muutoksen johtajana. Talentum.
- Tuominen, K. 2016. Muutoksen johtaminen. Oy Benchmarking Ltd.
- Lisäksi muut opettajan Moodlessa ilmoittamat materiaalit

Lisätiedot

Tämä on syventävä kurssi ja opiskelijoilta odotetaan vahvoja itsensä johtamisen ja tiedon etsimisen taitoja sekä kriittistä lähestymistapaa.