Organisaation ja toiminnan kehittäminen (5 op)
Toteutuksen tunnus: HRL004AS3A-3005
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
- 02.01.2024 - 22.03.2024
- Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
- 25.03.2024 - 17.05.2024
- Toteutus on päättynyt.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Toimipiste
- Pasilan toimipiste
- Opetuskielet
- suomi
- Paikkoja
- 30 - 100
- Koulutus
- TRALI Tradenomi liiketalous
- Opettajat
- Mia Lahtela
- Marjo Pääkkö
- Ryhmät
-
VIRTUALVirtuaalitoteutus
-
INSTRUCTEDOhjattu virtuaalitoteutus
- Opintojakso
- HRL004AS3A
Arviointiasteikko
H-5
Aikataulu
Tarkempi aikataulu julkaistaan lukkarikoneessa ja Moodlessa.
Toteutustavat, näyttö ja opinnollistaminen
Kurssia toteutetaan lähi-, blended- ja virtuaaliopetuksena. Molemmissa toteuttamisvaihtoehdoissa opiskelijat tekevät ryhmässä laajan kehittämissuunnitelman valitsemalleen organisaatiolle. Tämän lisäksi opiskelijat tekevät koko kurssin ajan oppimispäiväkirjaa liittyen kurssin aihealueisiin.
Kurssin voi suorittaa myös aiemmin hankitun osaamisen tunnustamisella (ahot) tai opinnollistamalla (work & study). Ahotoida voi, jos omaa riittävän kokemuksen kurssin aihealueista. Opinnollistaa voi, jos omat työtehtävät sallivat kurssin aihealueiden omaksumisen työtehtävissä. Olethan yhteydessä kurssin vastuuopettajiin, jos sinua kiinnostaa ahotointi tai opinnollistaminen.
Intro
Organisaatioiden täytyy vastata toimintaympäristöissä tapahtuviin muutoksiin. Kurssilla opit selittämään, millaisia kokemuksia toiminnan kehittämiseen ja organisaatiomuutoksiin liittyy. Opit, mitä kannattaa ottaa huomioon organisaatiomuutoksia suunniteltaessa ja eteenpäin vietäessä. Laajoissa tehtävissä opit soveltamaan erilaisia kehittämismenetelmiä. Kurssi sopii opiskelijoille, joita kiinnostaa tai jotka työskentelevät toiminnan kehittämisen ja organisaatiomuutosten parissa.
Oppimateriaalit
- Luoma, J. 2015. Understanding Change Management through the Psychological Ownership Framework. Examination of Antecedents of Successful Change. Jyväskylän yliopisto.
- Miller, D. 2011. Successful Change - how to implement change through people. ChangeFirst Ld.
- Ojasalo, K., Moilanen, T., & Ritalahti, J. (2015). Kehittämistyön menetelmät. Uudenlaista osaamista liiketoimintaan. Helsinki: Sanoma Pro.
- Pirinen, H. 2014. Esimies muutoksen johtajana. Talentum.
- Tuominen, K. 2016. Muutoksen johtaminen. Oy Benchmarking Ltd.
- Lisäksi muut opettajan Moodlessa ilmoittamat materiaalit
Opetusmenetelmät ja ohjaus
Virtuaalikurssi, joka suoritetaan itsenäisesti Moodlessa. Kurssiin sisältyy sekä itsenäisesti että ryhmässä tehtäviä oppimistehtäviä. Myös ryhmätehtävä on mahdollista suorittaa virtuaalisesti eli kasvokkain tapaamisia ei edellytetä ryhmätyön suorittamiseksi.
Työelämäyhteydet
Case-esimerkit yrityksistä.
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Kurssilla ei ole tenttiä.
Toteutuksen valinnaiset oppimistavat
Kurssin voi suorittaa myös näyttönä, mikäli opiskelijalla on muualta hankittua osaamista suhteessa kurssin sisältöön ja osaamistavoitteisiin.
Oppimistehtävät
Ennakkotehtävä tulee palauttaa ensimmäisen viikon aikana kurssipaikan varmistamiseksi. Palauttamatta jättäminen johtaa opiskelupaikan menettämiseen seuraavana jonossa olevalle.
Lisäksi kurssin aikana tehdään itsenäinen oppimistehtävä sekä ryhmätyö. Tarkemmat ohjeet oppimistehtäviin julkaistaan Moodlessa.
Arviointitavat
Kurssi arvioidaan asteikolla 0-5.