Tämän opintojakson suorittanut tai vastaavan osaamisen hankkinut opiskelija osaa kilpailu- ja kasvustrategiat muuttuvassa kansainvälisessä toimintaympäristössä. Opiskelija osaa myös arvioida niiden valintaan liittyvät edellytykset ja seuraamukset yrityksen jatkokehityksen ja kasvun kannalta. Opintojaksolla opiskelija perehtyy yritysten geneerisiin strategiavaihtoehtoihin ja osaa kuvata ja soveltaa keinoja kilpailuedun ja asiakasarvon saavuttamiseksi. Opiskelija osaa hyödyntää laaja-alaisesti tietoa yrityksen strategia- ja muutostyössä.
Opintojaksolla opiskelija oppii virtuaalisessa strategiapelissä tulkitsemaan yrityksen tärkeimpiä tulosindikaattoreita. Näiden lisäksi opitaan analysoimaan yrityksen kehitystä ja yksittäisten päätösten vaikutusta yrityksen arvoketjun eri osa-alueilla tuotekehityksessä, tuotannossa, myynnissä ja markkinoinnissa.

• Opintojakso on tradenomitutkinnon myynti ja asiakkuudet -suuntautumisen opintojakso.
• Lähtötaso: avainosaamisen opintojaksot suoritettu.
• Opintojakson voi suorittaa itsenäisenä kokonaisuutena. Opintojakso kannattaa suorittaa ennen Vastuullisen myynnin johtamisen opintojaksoa.

• Strategia ja strategian iso kuva
• Strategian merkitys yrityksen kasvussa ja kansainvälistymisessä
• Geneeriset kilpailustrategiavaihtoehdot ja kasvustrategiat kansainvälisessä toimintaympäristössä
• Strategiaprosessin vaiheet
• Strategiaprosessiin kuuluvat analysointityökalut
• Yrityksen toimintaympäristö ja tulevaisuuden ennakointi
• Yrityksen tulosten analysointi
• Yrityksen budjetointi ja vuosisuunnitteluprosessi

Opintojaksojen contact-, online ja blended-toteutuksilla edellytämme läsnäoloa lukujärjestykseen merkityillä opetuskerroilla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 25% arvosanasi laskee yhdellä numerolla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 50%, opintojakso hylätään.

• osaa keskeiset strategiaan liittyvät käsitteet ja tulosindikaattorit
• osaa etsiä tietoa toimintaympäristön muutoksiin liittyen
• osaa keskeiset kilpailustrategiavaihtoehdot ja kasvustrategiat
• osaa kilpailu- ja kasvustrategioihin ja niiden analysointiin liittyvät käsitteet

• osaa analysoida yrityksen kilpailuetua ja mahdollisuuksia erilaisilla markkinoilla
• osaa toimintaympäristön muutokset ja miten niitä hyödynnetään strategian kehittämisessä
• osaa analysoida yrityksen tulosindikaattoreita ja niiden vaikutuksen yrityksen liiketoimintaan
• osaa kilpailustrategian kehittämisen merkityksen ja strategiaprosessin eri vaiheet

• osaa kehittää yrityksen strategiaa innovatiivisesti ja analysoida strategian toteutettavuutta ja riskejä
• osaa kriittisesti arvioida erilaisia kilpailustrategiavaihtoehtoja
• osaa hyödyntää erilaisia aineistoja tulevaisuuden ennakoimiseksi ja muodostaa näistä mahdollisuuksia yrityksen liiketoiminnan kannalta
• osaa tehdä päätöksiä eri arvoketjun osa-alueilla tuotekehityksessä, tuotannossa, myynnissä ja markkinoinnissa.
• osaa arvioida erinomaisesti kilpailu- ja kasvustrategioiden merkityksen kasvulle ja kansainvälistymiselle