Toiminnan kehittäminen - Opinto-opas

Toiminnan kehittäminen on osa Strategia ja muutos -moduulia.

Opinnot syventävät käsitystä liiketoiminnan kehittämistarpeiden tunnistamisesta ja analysoinnista sekä tutustuttaa opiskelijan erilaisiin kilpailustrategioihin muuttuvassa toimintaympäristössä. Moduuli perehdyttää opiskelijan muutostilanteiden käytännön suunnittelutyöhön. Opiskelija saa valmiudet monipuoliseen ja laaja-alaiseen tiedon hyödyntämiseen yrityksen strategia- ja muutostyössä.

Toiminnan kehittäminen opintojakso ja Kilpailustrategiat opintojakso voivat olla kiinteästi linkattuja toisiinsa, jolloin esimerkiksi oppimistehtävät liittyvät samaan kohdeyritykseen tai opintojaksot voivat olla erillisiä. Yhteenkuuluvuus näkyy toteutussuunnitelmissa.

Kilpailustrategiat 5 op (LEA4LH103A)
Toiminnan kehittäminen 5 op (LEA4LH103B)

Opiskelija

- osaa nimetä muutosprosessin keskeisimmät vaiheet
- osaa käyttää muutosprosessimallia annetussa tilanteessa
- tietää miten muutos vaikuttaa työyhteisöön
- osaa arvioida muutosviestejä

Opiskelija

- osaa arvioida organisaation muutokseen soveltuvia muutosprosessimalleja ja kehittämismenetelmiä
- osaa tuottaa käyttökelpoisen muutosprosessin viestintäsuunnitelman
- tietää muutosprosessin toimijoiden roolit ja vastuut
- tietää, miten omaa ja yrityksen muutosvalmiutta voi kehittää

Opiskelija

- osaa arvioida eri muutosprosessimalleja ja kehittämismenetelmiä ja tuottaa niiden pohjalta kehittämissuunnitelman asiakasorganisaation tavoitteiden pohjalta
- osaa huomioida muutostilanteessa yksilön, ryhmän ja organisaation näkökulmat
- osaa tuottaa muutosviestintäsuunnitelman sidosryhmäanalyysin ominaispiirteitä hyödyntäen
- tietää, miten omaa ja organisaation muutoskyvykkyyttä voi proaktiivisesti kehittää

Opetus toteutetaan mahdollisuuksien mukaan lähiopetuksena keskiviikkoisin 2. periodissa. Lukujärjestykseen varatuista ajoista maanantait on varattu itsenäistä etäopiskelua varten (oppimispäiväkirja kirjallisuuden ja videohaastatteluiden pohjalta).

Lähitapaamissa perehdytään muutosprosessiin, muutosviestintään ja yksilön kokemuksiin muutoksissa. Tki-menetelmiin perehdytään työpajatyyppisellä työskentelyllä. Lisäksi ohjataan ryhmissä toteutettavan kehittämissuunnitelman etenemistä.

Kukin ryhmä esittää kehittämissuunnitelmansa ja antaa toiselle ryhmälle vertaispalautetta.

Pirinen, H. 2014. Esimies muutoksen johtajana. Talentum. TAI
Tuominen, K. 2016. Muutoksen johtaminen. Oy Benchmarking Ltd.

Ojasalo, K., Moilanen, T. & Ritalahti, J. 2010. Kehittämistyön menetelmät. Uudenlaista osaamista liiketoimintaan. WSOY.

Muu opintojakson Moodle-sivuilla suositeltu kirjallisuus.

Kehittämistehtävä liittyy aitoon caseen. Yritysvierailijat videoilla.

Malmin toimipiste

Ei tenttiä.

Suomi

24.10.2022 - 16.12.2022

Ennakkotehtävä 10% Oppimispäiväkirja 40 % Ryhmässä tehtävä kehittämistehtävä 50 %

13.06.2022 - 21.10.2022

Luennot maantaisin klo 08.00-10.45 (viikot 43-48 ja viikko 50) ja keskiviikkoisin klo 09.00-11.45 (viikot 43-50).

LH5MAHRM
ONLINE

Maria Haukka

15 - 40

Ennakkotehtävä 10%
Oppimispäiväkirja 40 %
Ryhmässä tehtävä kehittämistehtävä 50 %

HELI Liiketalouden koulutusohjelma

0.00 op

H-5