Strateginen henkilöstöjohtaminen - Opinto-opas

Opintojakson tavoitteena on antaa opiskelijalle kattava kuva henkilöstövoimavarojen johtamisesta ja kehittämisestä yhtenä yrityksen strategisesti tärkeänä menestystekijänä. Opintojaksolla käsitellään strategisen henkilöstöjohtamisen teorioita, malleja ja vastuualueita, niin henkilöstöfunktion kuin organisaation johdon näkökulmasta.

Opintojakson jälkeen opiskelija:
• Osaa henkilöstöjohtamisen taustalla vaikuttavat teoriat, käsitteet ja mallit
• Ymmärtää henkilöstöjohdon roolin liiketoiminnan strategisena kumppanina
• Osaa henkilöstöjohtamisen keskeiset vastuualueet ja ymmärtää niiden strategisen merkityksen

Opintojaksolla ei ole edeltävyysehtoja.

Opiskelijan osaaminen vastaa kurssin tavoitteisiin välttävästi. Opiskelija tunnistaa suppeasti kurssilla läpikäytyjä teorioita, käsitteitä ja näkökulmia. Hän osaa kertoa suppeasti niiden merkityksestä käytännön työelämän kannalta.

Opiskelijan osaaminen vastaa kurssin tavoitteisiin hyvin. Opiskelija hallitsee hyvin kurssilla läpikäytyjä teorioita, käsitteitä ja näkökulmia. Hän käyttää kurssilla opittuja käsitteitä ja teorioita käytännön työelämän tilanteiden analysoitiin.

Opiskelijan osaaminen vastaa erinomaisesti kurssin vaatimuksiin. Opiskelija hallitsee syvällisesti kurssilla läpikäydyt teoriat ja käsitteet. Hän käyttää kurssilla opittuja käsitteitä ja teorioita analyyttisesti ja kriittisesti käytännön työelämän tilanteiden tarkasteluun.

Opintojaksojen contact-, online ja blended-toteutuksilla edellytämme läsnäoloa lukujärjestykseen merkityillä opetuskerroilla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 25% arvosanasi laskee yhdellä numerolla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 50%, opintojakso hylätään.

Kurssi järjestetään ONLINE verkkototeutuksena ja viikottaiset kurssitapaamiset järjestetään virtuaalisesti.

1. Armstrong, M. 2021. Armstrong’s handbook on strategic human resource management. KoganPage. (e-kirja)
2. McDonnell, A. & Wiblen, S. 2021. Talent Management. A Research Overview. Routledge. Luvut 2 ja 3.
3. Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen. Luvut Henkilöstöstrategia ja Työhyvinvoinnin johtaminen
4. Muu oppimateriaali ilmoitetaan Moodle-oppimisympäristössä kurssin alussa

Opinnot ja tehtävät peilaavat yritysten ja organisaatioiden arkea. Opiskelijat soveltavat oppimaansa omissa organisaatioissaan.

Pasilan toimipiste

Suomi

25.03.2024 - 17.05.2024

Oppimistehtävät ja palautusaikataulu: 1. tehtävä: HR:n rooli organisaation strategiassa, essee (25 %). Palautus 5.4.2024 2. tehtävä: Talent management, verkkokeskustelutehtävä (25 %) 9.4.-15.4.2024 3. tehtävä: Pienoistutkielma valitusta HR-strategian osa-alueesta, ryhmätyö (25 %). Palautus 12.5.2024 ja ryhmätöiden esitykset ja vertaisarvointi 14.5.2024 4. tehtävä: Monivalintatehtävä, SHRM käsitteet (25 %). Palautus 19.5.2024

02.01.2024 - 22.03.2024

Kurssi järjestetään ONLINE-toteutuksena ja viikottaiset kurssitapaamiset järjestetään Zoomin välityksellä. Online-tapaamiset ovat tiistai-iltaisin klo 17:40-20:30.

Osallistumalla ensimmäiseen kurssitapaamiseen opiskelija vahvistaa osallistumisensa kurssille.

Kurssitapaamiset (Online, Zoom):

Ti 26.3.2024 klo 17:40-20:30. Teemat: Orientaatio kurssille, tulevaisuuden trendit
Ti 2.4.2024 klo 17:40-20:30. Teema: Työn merkityksellisyys
Ti 9.4.2024 klo 17:40-20:30. Teema: SHRM evoluutio, organisaatiokulttuuri, people strategia
Ti 16.4.2024 klo 17:40-20:30. Teema: Osaamisen johtaminen, uramuotoilu
Ti 23.4.2024 klo 17:40-20:30. Teema: Suorituksen johtaminen
(Ti 30.4.2024 ei opetusta)
Ti 7.5.2024 klo 17:40-20:30. Teema: Työhyvinvointi
Ti 14.5.2024 klo 17:40-20:30. Teema: HR-strategian osa-alueet (ryhmien esitykset)

MALEAF
EVENING
ONLINE

Margit Suurnäkki, Kirsi LaPointe

31 - 60

LUJOM Liiketoiminnan uudistamisen ja johtamisen koulutus, LITEM Liiketoiminnan teknologiat -koulutus, PAKEM Palveluliiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen koulutus

0.00 op

H-5