Organisaation ja toiminnan kehittäminen - Opinto-opas

Tämän opintojakson suorittanut tai vastaavan osaamisen hankkinut opiskelija osaa tunnistaa ja analysoida organisaatioiden toiminnan kehittämisen ja muutosten tarpeita useista eri näkökulmista. Opiskelija osaa tukea erilaista yhteiskehittämistä erilaisten sidosryhmien kanssa ja soveltaa toiminnan kehittämisen menetelmiä monipuolisesti. Opit selittämään, millaisia kokemuksia organisaation toiminnan kehittämiseen ja muutoksiin liittyy. Opit yleistämään, mitä kannattaa ottaa huomioon organisaatiomuutoksia suunniteltaessa ja eteenpäin vietäessä.

Opintojakso sijoittuu tradenomitutkinnon HR ja johtamisen suuntautumisen viimeiselle tai toiseksi viimeiselle lukukaudelle. Kurssille tultaessa olisi hyvä olla suoritettuna HR ja johtaminen -suuntautumisen aiemmat opinnot, mutta se ei ole ehdoton vaatimus.

Organisaation ja toiminnan kehittämismenetelmät
Muutoksen johtaminen

- osaa nimetä ja vertailla organisaation ja toiminnan kehittämiseen liittyviä menetelmiä
- osaa kuvata, miten muutos etenee toteuttajan ja esihenkilöiden näkökulmasta
- osaa tunnistaa yhteiskehittämisen periaatteet

- osaa soveltaa muutosten analysointi- ja organisaation toiminnan kehittämisen menetelmiä
- osaa tarkastella muutostilanteita organisaation, ryhmän ja yksilön näkökulmista
- osaa soveltaa joitakin yhteiskehittämisen menetelmiä

- osaa arvioida erilaisia organisaation toiminnan kehittämismenetelmiä ja tuottaa niiden pohjalta kehittämissuunnitelman
- osaa suunnitella toiminnan kehittämistä eri sidosryhmien näkökulmat huomioon ottaen
- osaa suunnitella ja arvioida tuloksellista yhteiskehittämistä eri sidosryhmät huomioon ottaen

Tämä on syventävä kurssi ja opiskelijoilta odotetaan vahvoja itsensä johtamisen ja tiedon etsimisen taitoja sekä kriittistä lähestymistapaa.

Läsnäolo:
Opintojaksojen contact-, online ja blended-toteutuksilla edellytämme läsnäoloa lukujärjestykseen merkityillä opetuskerroilla.
Jos olet poissa opetuskerroilta yli 25% arvosanasi laskee yhdellä numerolla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 50%, opintojakso hylätään.

Virtuaalikurssi, joka suoritetaan itsenäisesti Moodlessa. Kurssiin sisältyy sekä itsenäisesti että ryhmässä tehtäviä oppimistehtäviä. Myös ryhmätehtävä on mahdollista suorittaa virtuaalisesti eli kasvokkain tapaamisia ei edellytetä ryhmätyön suorittamiseksi.

- Luoma, J. 2015. Understanding Change Management through the Psychological Ownership Framework. Examination of Antecedents of Successful Change. Jyväskylän yliopisto.
- Miller, D. 2011. Successful Change - how to implement change through people. ChangeFirst Ld.
- Ojasalo, K., Moilanen, T., & Ritalahti, J. (2015). Kehittämistyön menetelmät. Uudenlaista osaamista liiketoimintaan. Helsinki: Sanoma Pro.
- Pirinen, H. 2014. Esimies muutoksen johtajana. Talentum.
- Tuominen, K. 2016. Muutoksen johtaminen. Oy Benchmarking Ltd.
- Lisäksi muut opettajan Moodlessa ilmoittamat materiaalit

Case-esimerkit yrityksistä.

Pasilan toimipiste

Kurssilla ei ole tenttiä.

Suomi

25.03.2024 - 17.05.2024

Ennakkotehtävä tulee palauttaa ensimmäisen viikon aikana kurssipaikan varmistamiseksi. Palauttamatta jättäminen johtaa opiskelupaikan menettämiseen seuraavana jonossa olevalle. Lisäksi kurssin aikana tehdään itsenäinen oppimistehtävä sekä ryhmätyö. Tarkemmat ohjeet oppimistehtäviin julkaistaan Moodlessa.

02.01.2024 - 22.03.2024

Tarkempi aikataulu julkaistaan lukkarikoneessa ja Moodlessa.

TR4HEHRL1
TR4HEHRL3
TR3HEHRL2
VIRTUAL
TR3HEHRL1
INSTRUCTED

Kurssin voi suorittaa myös näyttönä, mikäli opiskelijalla on muualta hankittua osaamista suhteessa kurssin sisältöön ja osaamistavoitteisiin.

Mia Lahtela, Marjo Pääkkö

30 - 100

Kurssi arvioidaan asteikolla 0-5.

TRALI Tradenomi liiketalous

0.00 op

5.00 op

H-5