Itsensä johtaminen ja johdatus coachaukseen - Opinto-opas

Tämän opintojakson suorittanut tai vastaavan osaamisen hankkinut opiskelija osaa:
- tunnistaa itsensä johtamisen ja itsetuntemuksen tarpeen ja ymmärtää itsensä johtamisen merkityksen muutoksissa, vuorovaikutuksessa ja sosiaalisessa kanssakäymisessä.
- tunnistaa coachaavaan ja valmentavaan otteeseen liittyviä keskeisiä osaamisia
- hyödyntää coachingin periaatteita
- osaa coachata toista henkilöä

Tämä opintojakso kuuluu HR ja johtamisen suuntautumisvaihtoehdon valmentavan johtamisen asiantuntija- ja henkilöstöjohtamisen asiantuntijapolkujen tradenomiopintoihin.

Itsetunto, minäkuva ja minäkäsitys
Tavoitteiden asetanta, ajanhallinta ja oman energian johtaminen
Tarpeet, arvot ja uskomukset
Tunnetaidot ja muutosjoustavuus
Motivaatiot ja työn mielekkyyden johtaminen
Oman hyvinvoinnin johtaminen ja palautuminen.
Business coachauksen perusteet

Opiskelija
- osaa havainnoida ja analysoida omia vahvuuksiaan ja kehittämiskohteitaan.
- osaa havainnoida ja tunnistaa omia tunteitaan.
- ymmärtää kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin merkityksen.
- tunnistaa erilaisia itsensä kehittämisen työkaluja ja menetelmiä.
- tietää coachingin tavoitteet ja periaatteet.

Opiskelija
- osaa soveltaa itsensä johtamisen periaatteita itseensä.
- tuntee ja osaa käyttää itsensä kehittämisen työkaluja tavoitteellisesti.
- osaa kehittää omaa hyvinvointiaan.
- osaa priorisoida ja johtaa omaa ajankäyttöään.
- tuntee motivaatioteoriat ja tunnistaa, mitkä asiat motivoivat erilaisia ihmisiä ja itseään.
- osaa kuvata itsensä johtamisen merkitystä erilaisissa työyhteisöissä.
- osaa hyödyntää coachingin periaatteita; osaa kuunnella ja esittää oikeita kysymyksiä itselleen tai toiselle tavoitteen
saavuttamiseksi.

Opiskelija
- osaa johtaa omaa käyttäytymistään sekä omia tunteita.
- osaa kehittää itsensä johtamista tuloksellisesti teoriaa ja työkaluja hyödyntäen.
- osaa valita erilaisiin käyttäytymisiin liittyviä ja tilanteeseen sopivia menetelmiä.
- osaa syvällisesti kuvata ja analysoida itsensä johtamisen vaikutusta työyhteisössä ja esihenkilötyössä.
- osaa analysoida itseään syvällisesti coachina ja soveltaa coachaustaitoja itseensä ja muihin tavoitteen saavuttamiseksi.

Opintojakso:
Oppiminen tapahtuu yksilö-, pari- ja ryhmätehtäviä kautta riippuen opintojakson toteutustavasta. Tarkemmat kuvaukset on toteutussuunnitelmissa.

Opintojakson tavoitteena on ymmärtää hyvän esimiestyön merkitys huippusuoritusten mahdollistajana, työhyvinvoinnin tukijana ja hyvän työkulttuurin luojana. Lähtökohtana on esimiestyön perustana olevan itsetuntemuksen vahvistaminen sekä oman että muiden toiminnan parempi ymmärtäminen. Opintojaksolla perehdytään myös business coachaukseen ja opitaan coachaamaan.

Caproni, P.J. 2012. Management Skills for Everyday Life, The Practical Coach. Prentice Hall, Third Edition. (Kappaleet 1, 2, 3, 4, 5 ja 10)
- Ristikangas, M-R. & Grünbaum, L.2014. Valmentava esimies. Onnistumista palvelevat positiot. Talentum.
- Ross, Stanley. A conceptual model for understanding the process of self-leadership development and action-steps to promote personal leadership development http://www.emeraldinsight.com/doi/full/10.1108/JMD-11-2012-0147

(Pääset artikkeliin käsiksi VDI-tunnuksilla ja kirjastokorttisi tunnuksilla kirjaston tietokantojen kautta. Sinun ei tarvitse maksaa artikkelin lukemisesta.)

Pasilan toimipiste

Suomi

21.08.2023 - 13.10.2023

12.06.2023 - 18.08.2023

TR4HEHRL1
TRB4HEHRL1
VIRTUAL
TRB3HEHRL1
TRB3HEHRL2
INSTRUCTED

Heli Hajda-Kähkönen

30 - 100

TRALI Tradenomi liiketalous

0.00 op

5.00 op

H-5