•   Strategic Human Resource Management LEA4HM001-3028 19.08.2024-11.10.2024  5   (MALEAF, ...) +-
    Osaamistavoitteet
    Opintojakson tavoitteena on antaa opiskelijalle kattava kuva henkilöstövoimavarojen johtamisesta ja kehittämisestä yhtenä yrityksen strategisesti tärkeänä menestystekijänä. Opintojaksolla käsitellään strategisen henkilöstöjohtamisen teorioita, malleja ja vastuualueita, niin henkilöstöfunktion kuin organisaation johdon näkökulmasta.

    Opintojakson jälkeen opiskelija:
    • Osaa henkilöstöjohtamisen taustalla vaikuttavat teoriat, käsitteet ja mallit
    • Ymmärtää henkilöstöjohdon roolin liiketoiminnan strategisena kumppanina
    • Osaa henkilöstöjohtamisen keskeiset vastuualueet ja ymmärtää niiden strategisen merkityksen
    Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin
    Opintojaksolla ei ole edeltävyysehtoja.
    Arviointikriteerit
    Arviointikriteeri - arvosana 1
    Opiskelijan osaaminen vastaa kurssin tavoitteisiin välttävästi. Opiskelija tunnistaa suppeasti kurssilla läpikäytyjä teorioita, käsitteitä ja näkökulmia. Hän osaa kertoa suppeasti niiden merkityksestä käytännön työelämän kannalta.
    Arviointikriteeri - arvosana 3
    Opiskelijan osaaminen vastaa kurssin tavoitteisiin hyvin. Opiskelija hallitsee hyvin kurssilla läpikäytyjä teorioita, käsitteitä ja näkökulmia. Hän käyttää kurssilla opittuja käsitteitä ja teorioita käytännön työelämän tilanteiden analysoitiin.
    Arviointikriteeri - arvosana 5
    Opiskelijan osaaminen vastaa erinomaisesti kurssin vaatimuksiin. Opiskelija hallitsee syvällisesti kurssilla läpikäydyt teoriat ja käsitteet. Hän käyttää kurssilla opittuja käsitteitä ja teorioita analyyttisesti ja kriittisesti käytännön työelämän tilanteiden tarkasteluun.
    Lisätiedot
    Opintojaksojen contact-, online ja blended-toteutuksilla edellytämme läsnäoloa lukujärjestykseen merkityillä opetuskerroilla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 25% arvosanasi laskee yhdellä numerolla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 50%, opintojakso hylätään.

    Opetusmenetelmät ja ohjaus

    Kurssi järjestetään ONLINE verkkototeutuksena ja viikottaiset kurssitapaamiset järjestetään virtuaalisesti.

    Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

    1. Armstrong, M. 2021. Armstrong’s handbook on strategic human resource management. KoganPage. (e-kirja)
    2. McDonnell, A. & Wiblen, S. 2021. Talent Management. A Research Overview. Routledge. Luvut 2 ja 3.
    3. Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen. Luvut Henkilöstöstrategia ja Työhyvinvoinnin johtaminen.
    4. Muu oppimateriaali ilmoitetaan Moodle-oppimisympäristössä kurssin alussa.

    Työelämäyhteydet

    Opinnot ja tehtävät peilaavat yritysten ja organisaatioiden arkea. Toteutuksiin voi kuulua vierailuluentoja ja/tai yritysprojekteja. Opiskelijat soveltavat oppimaansa omissa organisaatioissaan.

    Toimipiste

    Pasilan toimipiste

    Opetuskieli

    Suomi

    Kansainvälisyys

    Osa oppimateriaaleista ja case-tutkimuksista on kansainvälisiä ja englanninkielisiä.

    Ajoitus

    19.08.2024 - 11.10.2024

    Oppimistehtävät

    Oppimismenetelmiä tällä kurssilla ovat verkkotapaamiset, itsenäinen työskentely, pienryhmätyöskentely ja verkkotehtävät. Arvioitavat tehtävät: 1. tehtävä: Henkilöstöjohtamisen rooli organisaation strategiassa, essee (25 %) 2. tehtävä: Osaamisen johtaminen, verkkokeskustelutehtävä (25 %) 3. tehtävä: Esitys valitusta HR-strategian osa-alueesta, ryhmätyö (25 %). 4. tehtävä: Monivalintatehtävä, SHRM käsitteet (25 %)

    Ilmoittautumisaika

    03.06.2024 - 16.08.2024

    Aikataulu

    Opintojakson toteutus sijoittuu aikavälille 19.8.-11.10.2024

    Luennot pidetään Zoomissa. Opettaja ilmoittaa osallistumislinkin ennen kurssin alkua.

    Ryhmä
    • MALEAF
    • EVENING
    • BLENDED
    • ONLINE
    Opettaja

    Kirsi LaPointe

    Paikkoja

    31 - 60

    Arviointitavat

    Opintojakson tavoitteena on antaa opiskelijalle kattava kuva henkilöstövoimavarojen johtamisesta ja kehittämisestä yhtenä yrityksen strategisesti tärkeänä menestystekijänä. Opintojaksolla käsitellään strategisen henkilöstöjohtamisen teorioita, malleja ja vastuualueita niin henkilöstöfunktion kuin organisaation johdon näkökulmasta.

    Kurssin jälkeen opiskelija:
    • Osaa henkilöstöjohtamisen taustalla vaikuttavat teoriat, käsitteet ja mallit
    • Ymmärtää henkilöstöjohdon roolin liiketoiminnan strategisena kumppanina
    • Osaa henkilöstöjohtamisen keskeiset vastuualueet ja ymmärtää niiden strategisen merkityksen

    Opintojakso arvioidaan asteikolla 1 - 5. Arviointikriteerit on esitetty asteikolla 1 - 3 - 5.

    Arvosana 5
    Opiskelijan osaaminen vastaa erinomaisesti kurssin vaatimuksiin. Opiskelija hallitsee syvällisesti kurssilla läpikäydyt teoriat ja käsitteet. Hän käyttää kurssilla opittuja käsitteitä ja teorioita analyyttisesti ja kriittisesti käytännön työelämän tilanteiden tarkasteluun.

    Arvosana 3
    Opiskelijan osaaminen vastaa kurssin tavoitteisiin hyvin. Opiskelija hallitsee hyvin kurssilla läpikäytyjä teorioita, käsitteitä ja näkökulmia. Hän käyttää kurssilla opittuja käsitteitä ja teorioita käytännön työelämän tilanteiden analysoitiin.

    Arvosana 1
    Opiskelijan osaaminen vastaa kurssin tavoitteisiin välttävästi. Opiskelija tunnistaa suppeasti kurssilla läpikäytyjä teorioita, käsitteitä ja näkökulmia. Hän osaa kertoa suppeasti niiden merkityksestä käytännön työelämän kannalta.

    Koulutus

    LUJOM Degree Programme in Business Development and Leadership, PAKEM Degree Programme in Service Business Leadership and Development

    T&K-osuus

    0.00 op

    Virtuaaliosuus

    1.00 op

    Arviointiasteikko

    H-5