Esihenkilön perustehtävätLaajuus (5 op)

Osaamistavoitteet

Tämän opintojakson suorittanut tai vastaavan osaamisen hankkinut opiskelija osaa:
- kuvata esihenkilötyön tärkeyden sekä tiimin hyvinvoinnin merkityksen yrityksen liiketoiminnan tuloksen tekemisessä
- johtaa tiimin ja yksilöiden suoriutumista
- soveltaa laadullista tutkimusta ja analysoida esihenkilötyön laatua

Sisältö

• Esihenkilön rooli, tehtävät ja vastuut
• Esihenkilötyön kautta yrityksen strategia ja tavoitteet näkyviksi
• Esihenkilö yksilöiden ja tiimien johtajana
• Esihenkilö työntekemisen edellytysten takaajana ja jatkuvan oppisen mahdollistajana
• Esihenkilö työkykyjohtajana ja työhyvinvoinnin tukijana

Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin

Opiskelijalla tulee olla perusymmärrys liiketoiminnasta ja työyhteisöosaamisesta ennen opintojakson suorittamista.

Toteutustavat, näyttö ja opinnollistaminen

Opintojakso:
Opiskelu edellyttää yksilö- / parityönä tehtävien oppimistehtävien tekemistä. Tarkemmat kuvaukset ovat toteutussuunnitelmissa. Opintojakso edellyttää myös vahvoja itseopiskelutaitoja, sujuvaa tiedonhakua ja aikatauluihin sitoutumista.

Jos sinulla on jo tämän opintojakson osaamistavoitteet saavutettuna, voit näyttää osaamisesi. Kysy lisää opintojakson opettajalta. Lisätietoja osaamisen tunnistamisesta: https://www.haaga-helia.fi/fi/osaamisen-tunnistaminen-ja-work-study

Jos haluat opinnollistaa opintojakson, niin ole yhteydessä ohjaavaan opettajaan. Lisätietoja opinnollistamisesta: https://www.haaga-helia.fi/fi/osaamisen-tunnistaminen-ja-work-study

Arviointikriteerit - arvosana 1

Opintojaksojen CONTACT, ONLINE ja BLENDED -toteutuksilla edellytämme läsnäoloa lukujärjestykseen merkityillä opetuskerroilla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 25% arvosanasi laskee yhdellä numerolla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 50%, opintojakso hylätään.

- osaa kuvata esihenkilön perustehtävät, roolit ja vastuut sekä esihenkilötyössä että työhyvinvoinnin johtamisessa.
- osaa tiimiesimiehen perustaidot

Arviointikriteerit - arvosana 3

- osaa esihenkilötyön perustaidot ja osaa analysoida omaa valmiuttaan esihenkilötyöhön
- ymmärtää palautteen antamisen merkityksen ja osaa kehittää itseään palautteen antajana sekä työhyvinvoinnin johtamisessa
- osaa asettaa tiimitasolla organisaation strategiaa tukevia tavoitteita
- osaa hyödyntää olemassa olevia malleja ja analysoida esihenkilötyön laatua

Arviointikriteerit - arvosana 5

- osaa analysoida ja kehittää esihenkilötyötä ja tiimin toimintaa ja hyvinvointia hyödyntäen erinomaisesti olemassa olevia esihenkilötyön malleja
- tunnistaa omat johtajuuden taitojen kehittämiskohteensa ja osaa kehittää näitä osana esihenkilötyötä ja työhyvinvoinnin johtamista

Oppimateriaalit

Hyppänen, R. 2013. 3. uud. Painos. Esimiesosaaminen: liiketoiminnan menestystekijä. Edita.
Aaltonen, T., Ahonen, P.& Sahimaa, J. 2020 .’Johda merkitystä. Alma Media.
Järvinen, P.T., Rantala, J. & Ruotsalainen, P. 2021. Johda suoritusta. Talentum.