Strateginen ajattelu ja kasvustrategiat (5op)

Arviointiasteikko

H-5

Aikataulu

Lähiopetuskerrat järjestetään keskiviikkoiltaisin klo 17.40-20.30 Pasilassa, luokka 3011.

Osallistumalla ensimmäiseen kurssitapaamiseen 17.1.2024 opiskelija vahvistaa paikkansa tällä opintojakson toteutuksella. Moodle-oppimisympäristö aukeaa viimeistään viikkoa ennen kurssin alkua.

Aikataulu:

Ke 17.1.2024 klo 17:40-20:30. Teemat: Orientaatio kurssille & Kasvun strategiat
Ke 24.1.2024 klo 17:40-20:30. Teema: Kasvun strategiat
Ke 31.1.2024 klo 17:40-20:30. Teema: Strateginen johtaminen
Ke 7.2.2024 klo 17:40-20:30. Teema: Strateginen johtaminen
Ke 14.2.2024 klo 17:40-20:30. Teema: Varattu ryhmätyön tekemiseen
(Ke 21.2.2024 ei luentoa, intensiiviviikko)
Ke 28.2.2024 klo 17:40-20:30. Teema: Ryhmätöiden esitykset ja vertaispalautteet; Katsaus strategisen ajattelun historiaan
Ke 6.3.2024 klo 17:40-20:30. Teema: Strateginen ajattelu eilen ja tänään
Ke 11.3.2024 klo 17:40-20:30. Teema: Strategisen ajattelun tulevaisuus; kertausta ja palautetta

Toteutustavat, näyttö ja opinnollistaminen

Toteutuksesta riippuen kurssi sisältää voi sisältää lähiopetusta, itsenäistä työskentelyä, pienryhmätyöskentelyä ja verkko-opintoja. Toteutuksiin voi kuulua vierailuluentoja, yritysvierailuja ja/tai yritysprojekteja.

Aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen (AHOT). Jos opiskelija on saavuttanut vaadittavan osaamisen esimerkiksi aikaisemmissa työtehtävissä, harrastuksissa tai jollain toisella opintojaksolla, hän voi osoittaa osaamisensa näytöllä ja edetä opinnoissa ripeämmin.

Oppimateriaalit

Oppimateriaali ilmoitetaan opintojakson alussa. Materiaalit valitaan toteutuskohtaisesti. Materiaali voi olla ajankohtaisia artikkeleita, business-caseja, kirjallisuutta ja muuta materiaalia.

Opetusmenetelmät ja ohjaus

Opintojakson tavoitteena on kehittää opiskelijan strategista ajattelua ja kykyä käyttää siihen sopivia työkaluja. Hän tunnistaa keskeisiä toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia ja osaa arvioida niiden vaikutuksia erilaisiin liiketoimintamalleihin ja organisaatioihin. Hän osaa analysoida kilpailuetuja ja –strategioita ja tunnistaa erilaisia kasvun mahdollisuuksia.

Opintojakso toteutetaan CONTACT-lähiopetuksena Pasilan toimipisteessä keskiviikkoiltaisin.
Opetusmenetelmät koostuvat luennoista, oppimateriaaliin tutustumisesta sekä yksilö- ja ryhmätehtävistä.

Sisältö:

Kurssi muodostuu kombinaatiosta seuraavanlaista sisältöä:
• Strategisen ajattelun kehittäminen
• Työelämän ja toimintaympäristön muutokset ja disruptio
• Toimintaympäristön analysointi ja liiketoimintatiedon hyödyntäminen
• Liiketoimintamallit
• Kilpailustrategiat ja -edut
• Kasvustrategiat ja kasvun mahdollistajat:
o ekosysteemit, verkostot ja kumppanuudet
o yritysostot
o kansainvälistyminen
o startupit
o innovointi
o lisensointi

Työelämäyhteydet

Opinnot ja tehtävät peilaavat yritysten ja organisaatioiden arkea. Opiskelijat soveltavat oppimaansa omissa organisaatioissaan.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Katso Oppimistehtävät ja palautusaikataulut.

Kansainvälisyys

Osa oppimateriaaleista ja case-tutkimuksista on kansainvälisiä ja englanninkielisiä.

Toteutuksen valinnaiset oppimistavat

Kurssi sisältää lähiopetusta, itsenäistä työskentelyä ja pienryhmätyöskentelyä. Opinnot ja tehtävät peilaavat yritysten ja organisaatioiden arkea. Opiskelijat soveltavat oppimaansa omissa organisaatioissaan.

Oppimistehtävät liittyvät kasvun mahdollistajien tunnistamiseen ja analysointiin valitun organisaation toimintaympäristössä, strategiseen johtamiseen, sekä strategisen ajattelun kehityksen vaiheisiin.

Oppimistehtävät

Oppimistehtävät ja alustava palautusaikataulu:

Pe 26.1.2024 Tehtävä 1: Tavoitteena kasvu (essee) osuus 25 %
To 15.2.2024 Tehtävä 2: Strateginen johtaminen (ryhmätyönä & vertaisarviointi) paino 25 %
Pe 1.3.2023 Tehtävä 3: Strateginen johtaminen (monivalintatehtävä) paino 25 %
Pe 13.3.2023 Tehtävä 4: Strateginen ajattelu eilen ja tänään (essee) osuus 25 %

Aikataulu vahvistetaan yhdessä osallistujien kanssa ensimmäisen kurssitapaamisen yhteydessä.

Arviointitavat

Arviointikriteerit

Arviointikriteeri - arvosana 1

- Opiskelija tuntee keskeiset strategisen ajattelun käsitteet.
- Opiskelija tunnistaa keskeisiä toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia.
- Opiskelija tunnistaa eri organisaatioiden liiketoimintamalleja.
- Hän tuntee erilaisia ekosysteemejä ja verkostoja sekä muita kasvun mahdollistajia

Arviointikriteeri - arvosana 3

- Opiskelija osaa kehittää omaa ja tiimin strategista ajattelua.
- Opiskelija tunnistaa toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia sekä osaa etsiä tietoa tulevista muutoksista hyödyntäen monipuolisesti olemassa olevaa tutkimustietoa ja ympäristön signaaleja.
- Opiskelija tuntee erilaisia liiketoimintamalleja ja osaa vertailla niitä.
- Hän osaa arvioida erilaisia ekosysteemejä ja verkostoja sekä muita kasvun mahdollistajia.

Arviointikriteeri - arvosana 5

- Opiskelija osaa kehittää omaa ja tiimin strategista ajattelua monipuolisesti.
- Opiskelija tunnistaa laaja-alaisesti toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia sekä osaa etsiä tietoa tulevista muutoksista hyödyntäen monipuolisesti olemassa olevaa tutkimustietoa ja ympäristön signaaleja. Hän osaa analyyttisesti pohtia näiden vaikutuksia valittuun organisaatioon.
- Opiskelija osaa vertailla ja suunnitella liiketoimintamalleja.
- Opiskelija osaa laaja-alaisesti arvioida erilaisia ekosysteemejä ja verkostoja sekä muita kasvun mahdollistajia.