Toiminnan kehittäminen (5 op)

Toteutuksen tunnus: LEA4LH103B-3014

Toteutuksen perustiedot

Ilmoittautumisaika: 14.06.2021 - 22.10.2021; Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.

Ajoitus: 25.10.2021 - 17.12.2021; Toteutus on päättynyt.

Opintopistemäärä: 5 op

Toimipiste: Malmin toimipiste

Opetuskielet: suomi

Paikkoja: 15 - 40

Koulutus: HELI Liiketalouden koulutusohjelma

Opettajat: Olli Kupiainen

Ryhmät: CONTACT
Lähitoteutus; LH5MAHRM
LH5MAHRM Suuntautumismoduuli (N), HR ja esimiestyö

Opintojakso: LEA4LH103B

Arviointiasteikko

H-5

Aikataulu

Luennot maantaisin klo 08.00-10.45 (viikot 43-48 ja viikko 50) ja keskiviikkoisin klo 09.00-11.45 (viikot 43-50).

Toteutustavat, näyttö ja opinnollistaminen

Toiminnan kehittäminen opintojakso toteutetaan virtuaalisesti.

Opintojakso sisältää yksilö- ja ryhmätehtäviä.

Oppiminen tapahtuu tutkivien oppimistehtävien, itsenäisen etäopiskelun ja verkkokeskusteluiden merkeissä. Opintojakso edellyttää hyviä itseopiskelutaitoja, sujuvaa tiedonhankintaa ja tavoitteellista sitoutumista viikoittaiseen työskentelyyn.

Mikäli opiskelija on saavuttanut moduulissa vaadittavan osaamisen esimerkiksi aikaisemmissa työtehtävissä tai muualla, hänellä on mahdollisuus osoittaa osaamisensa näytön avulla. Lisätiedot ja ohjeet aiemmin hankitun osaamisen tunnistamisesta ja tunnustamisesta (AHOT) löytyvät MyNetistä.

Opiskelijalla on mahdollisuus suorittaa opintojakso myös work & study menetelmällä. Lisätiedot ja ohjeet löytyvät MyNetistä.

Oppimateriaalit

Pirinen, H. 2014. Esimies muutoksen johtajana. Talentum. TAI
Tuominen, K. 2016. Muutoksen johtaminen. Oy Benchmarking Ltd.

Ojasalo, K., Moilanen, T. & Ritalahti, J. 2010. Kehittämistyön menetelmät. Uudenlaista osaamista liiketoimintaan. WSOY.

Muu opintojakson Moodle-sivuilla suositeltu kirjallisuus.

Opetusmenetelmät ja ohjaus

Opetus toteutetaan mahdollisuuksien mukaan lähiopetuksena keskiviikkoisin 2. periodissa. Lukujärjestykseen varatuista ajoista maanantait on varattu itsenäistä etäopiskelua varten (oppimispäiväkirja kirjallisuuden ja videohaastatteluiden pohjalta).

Lähitapaamissa perehdytään muutosprosessiin, muutosviestintään ja yksilön kokemuksiin muutoksissa. Tki-menetelmiin perehdytään työpajatyyppisellä työskentelyllä. Lisäksi ohjataan ryhmissä toteutettavan kehittämissuunnitelman etenemistä.

Kukin ryhmä esittää kehittämissuunnitelmansa ja antaa toiselle ryhmälle vertaispalautetta.

Työelämäyhteydet

Kehittämistehtävä liittyy aitoon caseen.
Yritysvierailijat videoilla.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Ei tenttiä.

Oppimistehtävät

Ennakkotehtävä 10%
Oppimispäiväkirja 40 %
Ryhmässä tehtävä kehittämistehtävä 50 %

Arviointitavat