Esimiesklinikka (5 op)
Toteutuksen tunnus: LEA4HM002-3007
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
- 02.01.2023 - 13.01.2023
- Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
- 16.01.2023 - 17.03.2023
- Toteutus on päättynyt.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Toimipiste
- Pasilan toimipiste
- Opetuskielet
- suomi
- Paikkoja
- 15 - 30
- Koulutus
- LUJOM Liiketoiminnan uudistamisen ja johtamisen koulutus
- PAKEM Palveluliiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen koulutus
- LITEM Liiketoiminnan teknologiat -koulutus
- Opettajat
- Olli Laintila
- Heta-Liisa Malkavaara
- Ryhmät
-
MALEAFJohtajuus ja henkilöstövoimavarat, masterit, Pasila
-
CONTACTLähitoteutus
- Opintojakso
- LEA4HM002
Arviointiasteikko
H-5
Aikataulu
La 21.1. klo 9:00 - 15:45, Klinikka 1, Pasila 4211
La 11.2. klo 9:00 - 15:45, Klinikka 2, Pasila 4211
La 4.3. klo 9:00 - 15:45, Klinikka 3, Pasila 4211
Toteutustavat, näyttö ja opinnollistaminen
Opintojaksolla järjestetään esihenkilötyön klinikoita, joissa käsitellään eri näkökulmista käsin esihenkilötyön käytännön haasteita. Klinikoilla käsitellään myös opiskelijoiden omiin esimiestyön kokemuksiin liittyviä caseja. Opintojaksoon sisältyy myös pakollisena oman oppimisen reflektointi.
Aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen (AHOT)
Jos opiskelija omaa työn, opintojen tai muun syyn (esim. sertifiointi) takia kurssin tuottaman osaamisen, voi hän osoittaa osaamisensa näytöllä toteutuksen vastuuopettajan kanssa sovittavalla tavalla. Lisätietoja näyttöprosessista löytyy: https://www.haaga-helia.fi/fi/osaamisen-tunnistaminen-ja-work-study katso kohta "Ohjeet osaamisen tunnistamiseen (master)".
Intro
Esimiesklinikalla opiskelijat perehtyvät esihenkilötyön ajankohtaisiin teemoihin - valmentavaan johtajuuteen, yhteisöohjautuvuuteen sekä konfliktinhallintaan. Opetusteemoihin liittyvillä klinikoilla opiskelijat vuorovaikutteisesti analysoivat ja sparrailevat toinen toistensa ajankohtaisia esihenkilötyön haasteita. Opiskelija kehittää toteutuksen aikana myös henkilökohtaisen esihenkilötyötä edistävän käytänteen.
Oppimateriaalit
Fisher R., Ury R., 1999 Getting to Yes
Gallo A., 2017 HBR guide to dealing with conflict,
Gamrasni, M. 2021 (toim.). Matkaopas yhteisöohjautuvuuteen
Hamel G., Zanini M., 2020 Humanocracy
Isotalus, P. & Rajalahti, H. 2017. Vuorovaikutus johtajan työssä
Laloux F., 2014 Reinventing Organizations
Soback, D. Valmentava johtajuus: opas voiman, viisauden ja myötätunnon herättämiseen. E-Kirja 2021
Salovaara P., 2020 Johtopäätös
Åhman, H., 2019 Keskusteluälykkyys painetilanteissa
Muut opetusmateriaalit Moodlessa.
Opetusmenetelmät ja ohjaus
Toteutuksella järjestetään esihenkilötyön klinikoita, joissa käsitellään eri näkökulmista käsin esihenkilötyön käytännön haasteita. Klinikoilla käsitellään myös opiskelijoiden omiin esimiestyön kokemuksiin liittyviä caseja. Opintojaksoon sisältyy myös pakollisena oman oppimisen reflektointi.
Työelämäyhteydet
Toteutus ja siihen liittyvät tehtävät peilaavat yritysten ja organisaatioiden esihenkilötyön arkea. Opiskelijat soveltavat oppimaansa omissa organisaatioissaan.
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Opintojaksolla ei ole tenttiä.
Kansainvälisyys
Opiskelijoiden omat kokemustaustat ja työympäristöt tuovat kansainvälisen näkökulman opintojaksolle. Kansainvälisyys voi myös näkyä käsiteltävien tapausten muodossa, oppikirjoissa, artikkeleissa sekä tehtävissä.
Oppimistehtävät
Tehtävä 1: Oman osaamisen reflektointi, hyväksytty/hylätty
Tehtävä 2: Oppisteemojen tietoperustaan perehtyminen (painoarvo 50 % arvioinnista)
Tehtävä 3: Käytännön sovellus esihenkilötyöhön (painoarvo 50 % arvioinnista)