Esimiesklinikka (5 op)
Toteutuksen tunnus: LEA4HM002-3002
Toteutuksen perustiedot
- Ilmoittautumisaika
- 04.01.2021 - 26.03.2021
- Ilmoittautuminen toteutukselle on päättynyt.
- Ajoitus
- 29.03.2021 - 21.05.2021
- Toteutus on päättynyt.
- Opintopistemäärä
- 5 op
- Toimipiste
- Pasilan toimipiste
- Opetuskielet
- suomi
- Paikkoja
- 15 - 40
- Koulutus
- LUJOM Liiketoiminnan uudistamisen ja johtamisen koulutus
- Opettajat
- Olli Laintila
- Heta-Liisa Malkavaara
- Ryhmät
-
MALEAFJohtajuus ja henkilöstövoimavarat, masterit, Pasila
-
ONLINEVerkkototeutus
- Opintojakso
- LEA4HM002
Arviointiasteikko
H-5
Aikataulu
Viikko 14: 8.4.2021 klo 17.40-19.40 Kick-off (Zoom)
Viikko 15: Viestintäklinikka 1 (Zoom)
Viikko 16: Yhteisöohjautuvuus (Zoom)
Viikko 17: Viestintäklinikka 2 (Zoom)
Viikko 18: Yhteisöohjautuvuusklinikka (Zoom)
Viikko 20: Konfliktinhallintaklinikka (Zoom)
Toteutustavat, näyttö ja opinnollistaminen
Opintojaksolla järjestetään esihenkilötyön klinikoita, joissa käsitellään eri näkökulmista käsin esihenkilötyön käytännön haasteita. Klinikoilla käsitellään myös opiskelijoiden omiin esimiestyön kokemuksiin liittyviä caseja. Opintojaksoon sisältyy myös pakollisena oman oppimisen reflektointi.
Aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen (AHOT)
Jos opiskelija omaa työn, opintojen tai muun syyn (esim. sertifiointi) takia kurssin tuottaman osaamisen, voi hän osoittaa osaamisensa näytöllä toteutuksen vastuuopettajan kanssa sovittavalla tavalla. Lisätietoja näyttöprosessista löytyy: https://www.haaga-helia.fi/fi/osaamisen-tunnistaminen-ja-work-study katso kohta "Ohjeet osaamisen tunnistamiseen (master)".
Intro
Esimiesklinikalla opiskelijat perehtyvät esihenkilötyön ajankohtaisiin teemoihin - valmentavaan johtajuuteen, yhteisöohjautuvuuteen sekä konfliktinhallintaan. Opetusteemoihin liittyvillä klinikoilla opiskelijat vuorovaikutteisesti analysoivat ja sparrailevat toinen toistensa ajankohtaisia esihenkilötyön haasteita. Opiskelija kehittää toteutuksen aikana myös henkilökohtaisen esihenkilötyötä edistävän käytänteen.
Oppimateriaalit
Fisher R., Ury R., 1999 Getting to Yes
Gallo A., 2017 HBR guide to dealing with conflict,
Hamel G., Zanini M., 2020 Humanocracy
Isotalus, P. & Rajalahti, H. 2017. Vuorovaikutus johtajan työssä
Laloux F., 2014 Reinventing Organizations
Salovaara P., 2020 Johtopäätös
Artikkelit Moodlessa
Opetusmenetelmät ja ohjaus
Opintojaksolla järjestetään esimiestyön klinikoita, joissa käsitellään eri näkökulmista käsin esimiestyön käytännön haasteita. Klinikoilla käsitellään myös opiskelijoiden omiin esimiestyön kokemuksiin liittyviä caseja. Opiskelijat tekevät oman esimiestaitojensa arvioinnin, viestinnän ja yhteisöohjautuvuuden oppimistehtävät sekä henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman. Opintojaksoon sisältyy myös pakollisena oman oppimisen arviointi.
Työelämäyhteydet
Opinnot ja tehtävät peilaavat yritysten ja organisaatioiden arkea. Toteutuksiin voi kuulua vierailuluentoja, yritysvierailuja ja/tai yritysprojekteja. Opiskelijat soveltavat oppimaansa omissa organisaatioissaan.
Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet
Opintojaksolla ei ole tenttiä.
Kansainvälisyys
Opiskelijoiden omat kokemustaustat ja työympäristöt tuovat kansainvälisen näkökulman opintojaksolle. Kansainvälisyys voi myös näkyä käsiteltävien tapausten muodossa, oppikirjoissa, artikkeleissa sekä tehtävissä.
Toteutuksen valinnaiset oppimistavat
Jos opiskelija omaa työn, opintojen tai muun syyn (esim. sertifiointi) takia kurssin tuottaman osaamisen, voi hän osoittaa osaamisensa toteutuksen vastuuopettajan kanssa sovittavalla tavalla. Toteutuksen vastuuopettaja tiedottaa tarkemmin AHOTin soveltamisesta. Lisätietoja AHOT-prosessista löytyy MyNetistä.
Oppimistehtävät
1. Oman osaamisen reflektointi
2. Viestintä
3. Yhteisöohjautuvuus
4. Henkilökohtainen kehittymissuunnitelma
Arviointitavat
Kurssin oppimistehtävät 50%
Kehittymissuunnitelma 50 %
Osallistuminen Zoom-sessioihin saattaa vaikuttaa arvosanaan sitä alentavasti, mikäli osallistumisaste on vähemmän kuin 4/6.