Strateginen ajattelu ja kasvustrategiat - Opinto-opas

Opintojakson tavoitteena on kehittää opiskelijan strategista ajattelua ja kykyä käyttää siihen sopivia työkaluja. Hän tunnistaa keskeisiä toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia ja osaa arvioida niiden vaikutuksia erilaisiin liiketoimintamalleihin ja organisaatioihin. Hän osaa analysoida kilpailuetuja ja –strategioita ja tunnistaa erilaisia kasvun mahdollisuuksia.

Opintojaksoa suositellaan ensimmäiseksi Strateginen ajattelu ja johtaminen suuntautumisen kurssiksi edeltäen Strategia käytännössä kurssia.
Opintojakso korvaa edellisen opetussuunnitelman opintojaksot: MGT4LG204 Doing Business in Emerging Markets (5 ECTS) ja MGT2LG114 Internationalization of the Firm (5 ECTS).

Kurssi muodostuu kombinaatiosta seuraavanlaista sisältöä:
• Strategisen ajattelun kehittäminen
• Työelämän ja toimintaympäristön muutokset ja disruptio
• Toimintaympäristön analysointi ja liiketoimintatiedon hyödyntäminen
• Liiketoimintamallit
• Kilpailustrategiat ja -edut
• Kasvustrategiat ja kasvun mahdollistajat
o ekosysteemit, verkostot ja kumppanuudet
o yritysostot
o kansainvälistyminen
o startupit
o Innovointi
o lisensointi

- Opiskelija tuntee keskeiset strategisen ajattelun käsitteet.
- Opiskelija tunnistaa keskeisiä toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia.
- Opiskelija tunnistaa eri organisaatioiden liiketoimintamalleja.
- Hän tuntee erilaisia ekosysteemejä ja verkostoja sekä muita kasvun mahdollistajia

- Opiskelija osaa kehittää omaa ja tiimin strategista ajattelua.
- Opiskelija tunnistaa toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia sekä osaa etsiä tietoa tulevista muutoksista hyödyntäen monipuolisesti olemassa olevaa tutkimustietoa ja ympäristön signaaleja.
- Opiskelija tuntee erilaisia liiketoimintamalleja ja osaa vertailla niitä.
- Hän osaa arvioida erilaisia ekosysteemejä ja verkostoja sekä muita kasvun mahdollistajia.

- Opiskelija osaa kehittää omaa ja tiimin strategista ajattelua monipuolisesti.
- Opiskelija tunnistaa laaja-alaisesti toimintaympäristössä tapahtuvia muutoksia sekä osaa etsiä tietoa tulevista muutoksista hyödyntäen monipuolisesti olemassa olevaa tutkimustietoa ja ympäristön signaaleja. Hän osaa analyyttisesti pohtia näiden vaikutuksia valittuun organisaatioon.
- Opiskelija osaa vertailla ja suunnitella liiketoimintamalleja.
- Hän osaa laaja-alaisesti arvioida erilaisia ekosysteemejä ja verkostoja sekä muita kasvun mahdollistajia.

Opintojaksoon voi liittyä toteutuskohtaisesti ennakkotehtävä. Ennakkotehtävän näkee toteutussuunnitelmasta.

Toteutusmuoto on muutettu lähiopetuksesta koululla online opetukseksi joulukuussa 2022.
Opetus on aikataulussa mainittuina tiistai-iltoina zoomissa.
Online sessioissa käydään läpi keskeiset käsitteet strategiseen ajatteluun ja kasvustrategioihin liittyen ja asioiden syventäminen tapahtuu oppimistehtävien kautta. Online sessioissa käydään myös oppimistehtäviä läpi pienryhmissä ja annetaan vertaispalautetta tehtävistä. Kalenteriin merkittyjen opetuksien aikana menetelmänä on vahvasti vertaisoppiminen mm. oppimistehtävien purussa. Oppimistehtävissä kannustetaan lukemaan alan kirjallisuutta ja artikkeleita.

Oppimateriaali päivittyy ennen opintojakson alkua.

HBR artikkeleita (täsmentyy moodlessa oppimistehtävien kohdalla)

Lisäksi moodlessa oleva materiaali.

Oppimistehtävissä tutkitaan ja kehitetään opiskelijoiden omia työorganisaatioita.

Pasilan toimipiste

Ei tenttejä.

Suomi

Kasvustrategioissa tutustutaan yritysten kansainvälistymiseen. Oppimistehtävissä käsiteltävissä artikkeleissa on pääosin globaali näkökulma.

16.01.2023 - 17.03.2023

Opintojaksolla on 3 oppimistehtävää, joissa on useampia aktiviteetteja: itsenäistä aiheeseen tutustumista ja dokumentointia, esittämistä muille pienryhmissä, vertaisarviointia, tutustumista muiden tuotoksiin ja niiden kommentointia.

02.01.2023 - 13.01.2023

Lähiopetus Zoomissa tiistai-iltaisin klo 17.40 - 20.30 seuraavasti:
17.1, 31.1, 14.2, 7.3, 14.3

Läsnäolo on zoom-sessioissa periaatteessa pakollista, silloin esitellään oppimistehtäviä ja vertaisoppiminen toteutuu pienryhmissä. Poissaolo pienryhmäpuruista vaikuttaa arvosanaan. Zoom-sessioita ei nauhoiteta.

EVENING
MASTRF
ONLINE

Vaihtoehtona on virtuaalitoteutus

Riitta Rautava

15 - 30

Arvosana muodostuu oppimistehtävien arvosanoista.
Zoom-sessioissa läsnäolo on pakollista, lähiopetuksessa esitellään oppimistehtäviä ja vertaisoppiminen toteutuu pienryhmissä. Poissaolo pienryhmäpuruista vaikuttaa arvosanaan.

LUJOM Liiketoiminnan uudistamisen ja johtamisen koulutus, LITEM Liiketoiminnan teknologiat -koulutus, PAKEM Palveluliiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen koulutus

5 op

H-5