Esimiesklinikka (5 op)

Arviointiasteikko

H-5

Aikataulu

Viikko 13: 30.3.2022 klo 17:40-20:30 Kick-off + Valmentava johtajuus, klinikka 1, (Pasila)
Viikko 14: Valmentava johtajuus-klinikka 2 (Pasila)
Viikko 15: Yhteisöohjautuvuus-klinikka 1 (Pasila)
Viikko 16: Yhteisöohjautuvuus-klinikka 2 (Pasila)
Viikko 17: Konfliktinhallintaklinikka (Pasila)
Viikko 18: Coaching (Zoom)

Toteutustavat, näyttö ja opinnollistaminen

Opintojaksolla järjestetään esihenkilötyön klinikoita, joissa käsitellään eri näkökulmista käsin esihenkilötyön käytännön haasteita. Klinikoilla käsitellään myös opiskelijoiden omiin esimiestyön kokemuksiin liittyviä caseja. Opintojaksoon sisältyy myös pakollisena oman oppimisen reflektointi.

Aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen (AHOT)
Jos opiskelija omaa työn, opintojen tai muun syyn (esim. sertifiointi) takia kurssin tuottaman osaamisen, voi hän osoittaa osaamisensa näytöllä toteutuksen vastuuopettajan kanssa sovittavalla tavalla. Lisätietoja näyttöprosessista löytyy: https://www.haaga-helia.fi/fi/osaamisen-tunnistaminen-ja-work-study katso kohta "Ohjeet osaamisen tunnistamiseen (master)".

Intro

Esimiesklinikalla opiskelijat perehtyvät esihenkilötyön ajankohtaisiin teemoihin - valmentavaan johtajuuteen, yhteisöohjautuvuuteen sekä konfliktinhallintaan. Opetusteemoihin liittyvillä klinikoilla opiskelijat vuorovaikutteisesti analysoivat ja sparrailevat toinen toistensa ajankohtaisia esihenkilötyön haasteita. Opiskelija kehittää toteutuksen aikana myös henkilökohtaisen esihenkilötyötä edistävän käytänteen.

Oppimateriaalit

Fisher R., Ury R., 1999 Getting to Yes
Gallo A., 2017 HBR guide to dealing with conflict,
Gamrasni, M. 2021 (toim.). Matkaopas yhteisöohjautuvuuteen
Hamel G., Zanini M., 2020 Humanocracy
Isotalus, P. & Rajalahti, H. 2017. Vuorovaikutus johtajan työssä
Laloux F., 2014 Reinventing Organizations
Soback, D. Valmentava johtajuus: opas voiman, viisauden ja myötätunnon herättämiseen. E-Kirja 2021
Salovaara P., 2020 Johtopäätös
Åhman, H., 2019 Keskusteluälykkyys painetilanteissa
Artikkelit Moodlessa

Opetusmenetelmät ja ohjaus

Opintojaksolla järjestetään esimiestyön klinikoita, joissa käsitellään eri näkökulmista käsin esimiestyön käytännön haasteita. Klinikoilla käsitellään myös opiskelijoiden omiin esimiestyön kokemuksiin liittyviä tapauksia. Opiskelijat suorittavat oman esimiestaitojensa reflektoinnin sekä henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman. Opintojaksoon sisältyy myös pakollisena oman oppimisen arviointi.

Työelämäyhteydet

Opinnot ja tehtävät peilaavat yritysten ja organisaatioiden arkea. Toteutuksiin voi kuulua vierailuluentoja, yritysvierailuja ja/tai yritysprojekteja. Opiskelijat soveltavat oppimaansa omissa organisaatioissaan.

Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

Opintojaksolla ei ole tenttiä.

Kansainvälisyys

Opiskelijoiden omat kokemustaustat ja työympäristöt tuovat kansainvälisen näkökulman opintojaksolle. Kansainvälisyys voi myös näkyä käsiteltävien tapausten muodossa, oppikirjoissa, artikkeleissa sekä tehtävissä.

Toteutuksen valinnaiset oppimistavat

Jos opiskelija omaa työn, opintojen tai muun syyn (esim. sertifiointi) takia kurssin tuottaman osaamisen, voi hän osoittaa osaamisensa toteutuksen vastuuopettajan kanssa sovittavalla tavalla. Toteutuksen vastuuopettaja tiedottaa tarkemmin AHOTin soveltamisesta. Lisätietoja AHOT-prosessista löytyy MyNetistä.

Oppimistehtävät

1. Oman osaamisen reflektointi

2. Henkilökohtainen kehittymissuunnitelma

Arviointitavat

Oman osaamisen reflektointi: Hyväksy/hylätty (pitää suorittaa hyväksytysti kurssin läpäisemiseksi)
Henkilökohtainen kehittymissuunnitelma: 100 %
Osallistuminen lähiopetukseen saattaa vaikuttaa arvosanaan sitä alentavasti, mikäli osallistumisaste on vähemmän kuin 3/5.