Esimiesklinikka - Opinto-opas

• Oman osaamisen reflektointi
• Oppimisteemojen tietoperustaan perehtyminen
• Oppimisteemojen käytäntöön soveltaminen

Ei lähtötasovaatimuksia eikä sidonnaisuuksia muihin opintojaksoihin.

Oppimisteemat:
• Esimiestaitojen reflektointi
• Valmentava johtajuus
• Yhteisöohjautuvuus
• Konfliktinhallinta ja rakentava vuorovaikutus

Opiskelija tarkastelee esihenkilötyöhön liittyvää osaamista yksipuolisesti.
Opiskelija on osittain perehtynyt opintojakson tietoperustaan.
Hän kykenee osittain linkittämään tietoperustaa käytännön esihenkilötyöhön/johtajuuteen.

Opiskelija tarkastelee esihenkilötyöhön liittyvää osaamista monipuolisesti.
Opiskelija on perehtynyt opintojakson tietoperustaan.
Hän kykenee soveltamaan tietoperustaa käytännön esihenkilötyöhön/johtajuuteen.

Opiskelija tarkastelee esihenkilötyöhön liittyvää osaamista analyyttisesti ja monipuolisesti.
Opiskelija on perehtynyt erinomaisesti opintojakson tietoperustaan.
Hän kykenee soveltamaan tietoperustaa käytännön esihenkilötyöhön/johtajuuteen ja pystyy tuottamaan perusteltuja käytännön ratkaisuja.

Opintojaksolla järjestetään esimiestyön klinikoita, joissa käsitellään eri näkökulmista käsin esimiestyön käytännön haasteita. Klinikoilla käsitellään myös opiskelijoiden omiin esimiestyön kokemuksiin liittyviä tapauksia. Opiskelijat suorittavat oman esimiestaitojensa reflektoinnin sekä henkilökohtaisen kehittymissuunnitelman. Opintojaksoon sisältyy myös pakollisena oman oppimisen arviointi.

Fisher R., Ury R., 1999 Getting to Yes
Gallo A., 2017 HBR guide to dealing with conflict,
Gamrasni, M. 2021 (toim.). Matkaopas yhteisöohjautuvuuteen
Hamel G., Zanini M., 2020 Humanocracy
Isotalus, P. & Rajalahti, H. 2017. Vuorovaikutus johtajan työssä
Laloux F., 2014 Reinventing Organizations
Soback, D. Valmentava johtajuus: opas voiman, viisauden ja myötätunnon herättämiseen. E-Kirja 2021
Salovaara P., 2020 Johtopäätös
Åhman, H., 2019 Keskusteluälykkyys painetilanteissa
Artikkelit Moodlessa

Opinnot ja tehtävät peilaavat yritysten ja organisaatioiden arkea. Toteutuksiin voi kuulua vierailuluentoja, yritysvierailuja ja/tai yritysprojekteja. Opiskelijat soveltavat oppimaansa omissa organisaatioissaan.

Pasilan toimipiste

Opintojaksolla ei ole tenttiä.

Suomi

Opiskelijoiden omat kokemustaustat ja työympäristöt tuovat kansainvälisen näkökulman opintojaksolle. Kansainvälisyys voi myös näkyä käsiteltävien tapausten muodossa, oppikirjoissa, artikkeleissa sekä tehtävissä.

28.03.2022 - 20.05.2022

1. Oman osaamisen reflektointi 2. Henkilökohtainen kehittymissuunnitelma

03.01.2022 - 25.03.2022

Viikko 13: 30.3.2022 klo 17:40-20:30 Kick-off + Valmentava johtajuus, klinikka 1, (Pasila)
Viikko 14: Valmentava johtajuus-klinikka 2 (Pasila)
Viikko 15: Yhteisöohjautuvuus-klinikka 1 (Pasila)
Viikko 16: Yhteisöohjautuvuus-klinikka 2 (Pasila)
Viikko 17: Konfliktinhallintaklinikka (Pasila)
Viikko 18: Coaching (Zoom)

MALEAF
EVENING
CONTACT

Jos opiskelija omaa työn, opintojen tai muun syyn (esim. sertifiointi) takia kurssin tuottaman osaamisen, voi hän osoittaa osaamisensa toteutuksen vastuuopettajan kanssa sovittavalla tavalla. Toteutuksen vastuuopettaja tiedottaa tarkemmin AHOTin soveltamisesta. Lisätietoja AHOT-prosessista löytyy MyNetistä.

Opintojakso arvioidaan asteikolla 1 - 5. Arviointikriteerit on esitetty asteikolla 1 - 3 - 5.

Olli Laintila

15 - 40

Oman osaamisen reflektointi: Hyväksy/hylätty (pitää suorittaa hyväksytysti kurssin läpäisemiseksi)
Henkilökohtainen kehittymissuunnitelma: 100 %
Osallistuminen lähiopetukseen saattaa vaikuttaa arvosanaan sitä alentavasti, mikäli osallistumisaste on vähemmän kuin 3/5.

LUJOM Liiketoiminnan uudistamisen ja johtamisen koulutus, LITEM Liiketoiminnan teknologiat -koulutus, PAKEM Palveluliiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen koulutus

H-5