Johtaminen ja HR - Opinto-opas

Opiskelija kehittää tietoisesti organisointitaitojaan johtamismallien pohjalta.

Opintojakson suoritettuaan opiskelija:
osaa käyttää luovia ongelmanratkaisumenetelmiä
osaa tunnistaa omia ja ryhmän mahdollisuuksia
osaa soveltaa itsensäjohtamisen taitoja
osaa toimia alansa ja yhteisön arvojen ja eettisten periaatteiden mukaisesti
osaa organisoida erilaisten ryhmien tavoitteellista toimintaa
osaa soveltaa johtamisteorioita
ymmärtää toimivan tiimin lähtökohdat ja yksilön roolin siinä

Itsensä johtamisen perustaso ja ratkaisutuottajan taso suoritettuna

Työyhteisöttaidot ja vuorovaikutus
Ryhmän johtamiseen liittyvät teoriat ja menetelmät
Projektinhallinta
Erilaiset ongelmanratkaisumenetelmät
Juridiikka

Arvosana 1
Osaa nimetä ja kuvata työryhmän johtamisen teoriat ja niiden vaikutuksen toiminnan tuloksiin.
On jossain määrin sitoutunut ryhmän toimintaan
Panostaa vähän tuloksien aikaansaamiseksi käytännön toiminnassa.
Tunnistaa työryhmään/tiimin toimintaan liittyvät ongemat.

Arvosana 3
Tunnistaa ja analysoi eri ryhmän johtamisen teorioita ja osaa argumentoida niiden sopivuutta eri tilanteisiin.
Osaa esitellä ja perustella eri itsenä ja ryhmän johtamsen malleja ja selittää niiden vaikutusta organisaatioon.
Tunnistaa eri roolien merkityksen ryhmätoiminnassa, toimii ryhmänsä aktiivisena jäsenenä ja osaa tarvittaessa auttaa muita.
Tunnistaa ryhmän ja sen jäsenten ongelmia ja osaa auttaa niiden ratkaisemisessa.
Panostaa tuloksien aikaansaamiseksi käytännön toiminnassa

Arvosana 5
Osaa tulkita, soveltaa ja perustella eri ryhmän johtamisen tapoja käytännön timinnassa.
Tunnistaa eri ryhmäroolien mahdollisuudet toiminalle
Osaa koota toimivan tiimin/työryhmän ja johtaa sitä tai argumentoida eri ryhmien johtamistapoja ja rooleja.
Osaa muuttaa johtamistapaansa kulloisellekin ryhmälle sopivaksi.
Osaa motivoida ja innostaa ryhmäänsä pääsemään tulokseen.
Tunnistaa ryhmässään vallitsevat ongelmat ja osaa tomia niiden ratkaisemiseksi

Projektityöskentely soveltuvin osin
Mentorointi ja konsultaatio
Tuntityöskentely ja siihen liittyvät tehtävät
Tentti.
Oman oppimisen arviointi

Opettajan jakama materiaali
Kirjallisuus soveltuvin osin (tai uudemmat painokset)
Alahuhta, M. 2015. Johtajuus, kirkas suunta ja ihmisten voima. Docendo.
Armstrong, M. 2012. Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice.
Branson, R. 2014. The Virgin Way: Everything I Know about Leadership.
Brooks, I. 2009.Organisational Behaviour Individuals, Groups and Organisation 4th editon, Pearson Education Limited.
Goleman, D. 2013. Focus The Hidden Driver of Excellence. Bloomsbury Publishing Plc .
Kaijala, M. 2016. Rekrytointi Tehtävään vai yhtiöön. Talentum.
Keltikangas-Järvinen, L. (2016). ”Hyvät tyypit” Temperamentti ja työelämä. WSOY.
Laloux, F. 2016. Reinventing Organizations.
Lämsä, A-M. & Päivike, T. 2010. Organisaatiokäyttäytymisen perusteet.
Torkkola, S. (2016). Lean asiantuntijatyön johtamisessa. Talentum.
Viitala, R. 2013. Henkilöstöjohtaminen Strateginen kilpailutekijä. Edita.

Osallistutaan lukukausiprojektiin soveltuvin osin.

Porvoon toimipiste

Tentti, Uusinta sovitaan erikseen 6 kk sisällä kurssin loppumisesta.

Suomi

22.08.2022 - 16.12.2022

Projektityöskentely soveltuvin osin Mentorointi ja konsultaatio Tuntityöskentely ja siihen liittyvät tehtävät Tentti. Oman oppimisen arviointi

13.06.2022 - 19.08.2022

Alustava, tarkentuu Moodleen

23.8
Aloitus
Ohjelman tavoitteet ja sisältö
Tiimi ja tiimisopimus
1-2. Henkilöstöjohtamisen tehtäväkenttä

6.9
3. Muuttuva työelämä
4. Johtamisen uudet haasteet
5. Hyvä johtaminen
Tiimisopimuksen palauttamien

25.10
Harjoitustehtävä: Työmarkkinoiden pelisäännöt

29.11
Tehtävä 2 esittely: Ryhmätyöskentely kurssin aikana

Tentti

EVENING
BLENDED
LP3ILTA

Johan Dromberg

15 - 40

Kirjallinen tentti
Harjoitustehtävät
Kurssin läpäiseminen edellyttää tentin hyväksyttyä suorittamista.
Tehtävien myöhästynyt palauttamien alentaa arvosanaa

LIIPO Liiketalouden koulutusohjelma

5 op

H-5