•   Strateginen henkilöstöjohtaminen LEA4HM001-3017 27.03.2023-19.05.2023  5   (MALEAF, ...) +-
    Osaamistavoitteet
    Opintojakson tavoitteena on antaa opiskelijalle kattava kuva henkilöstövoimavarojen johtamisesta ja kehittämisestä yhtenä yrityksen strategisesti tärkeänä menestystekijänä. Opintojaksolla käsitellään strategisen henkilöstöjohtamisen osa-alueita, prosesseja ja työkaluja niin henkilöstöfunktion kuin organisaation johdon näkökulmasta.
    Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin
    Opintojaksolla ei ole edeltävyysehtoja.
    Sisältö
    • Henkilöstöjohto liiketoiminnan strategisena kumppanina
    • Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet ja mallit
    • Keskeiset henkilöstöjohtamisen vastuualueet ja niiden strateginen soveltaminen
    • Henkilöstöjohtamisen trendit ja tulevaisuuden haasteet
    Arviointikriteerit
    Arviointikriteeri - arvosana 1
    Opiskelija tunnistaa erilaisia henkilöstöjohtamisen trendejä, strategioita ja teorioita. Hän osaa määritellä joitakin henkilöstöjohtamisen prosesseja sekä osaa kuvata hyvään henkilöstöjohtamiseen vaikuttavia asioita. Hän osaa kuvata, miten henkilöstöjohtaminen liittyy liiketoiminnan menestykseen.
    Arviointikriteeri - arvosana 3
    Edellisten lisäksi opiskelija soveltaa erilaisia malleja henkilöstöjohtamisen käytäntöjä kuvaamiseen ja analysointiin. Hän osaa suositella sopivia lähestymistapoja ja menetelmiä tilanteen ja tavoitteiden mukaan.
    Arviointikriteeri - arvosana 5
    Edellisten lisäksi opiskelija osaa kriittisesti ja monitahoisesti arvioida strategisia henkilöstöjohtamisen prosesseja, käytäntöjä ja trendejä. Opiskelija osaa vertailla erilaisia henkilöstöjohtamisen malleja sekä arvioida eri kehittämistapoja kriittisesti useasta eri näkökulmasta ja soveltaa niitä erilaisissa tilanteissa.

    Opetusmenetelmät ja ohjaus

    Kurssi toteutetaan monimuotototeutuksena. Lähitapaamisia on 6 kertaa ja lisäksi kurssilla tulee olemaan sekä itsenäistä että ryhmissä tehtävää työskentelyä.

    Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

    Stenberg, M (2021) Tietoperusteinen arvonluonti – Tietojohtaminen ja tietopääoman kehittäminen.

    Bailey, C. & Mankin, D.& Kelliher, C. & Garavan, T. 2018. Srategic Human Resource Management. Oxford University Press

    Vuorinen, T. 2013. Strategiakirja - 20 työkalua. Alma Talent.

    Sydänmaanlakka, P. 2017. Jatkuva uudistuminen. Luovuuden ja innovatiivisuuden johtaminen. Talentum.

    Muu opettajan määrittelemä materiaali ilmoitetaan kurssin alkaessa Moodle-alustalla.

    Toimipiste

    Pasilan toimipiste

    Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

    Kurssilla ei ole tenttiä.

    Opetuskieli

    Suomi

    Ajoitus

    27.03.2023 - 19.05.2023

    Oppimistehtävät

    Kurssilla on sekä yksilötyötä että ryhmissä tapahtuvaa työskentelyä.

    Ilmoittautumisaika

    02.01.2023 - 24.03.2023

    Aikataulu

    Lähitapaamiset järjestetään klo 17.40-20.30 seuraavina ajankohtina:
    27.3.2023
    3.4.2023
    17.4.2023
    24.4.2023
    8.5.2023
    15.5.2023

    Ryhmä
    • MALEAF
    • EVENING
    • BLENDED
    Opettaja

    Marjo Pääkkö

    Paikkoja

    31 - 60

    Arviointitavat

    Kurssi arvioidaan asteikolla 1-5.

    Koulutus

    LUJOM Liiketoiminnan uudistamisen ja johtamisen koulutus, LITEM Liiketoiminnan teknologiat -koulutus, PAKEM Palveluliiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen koulutus

    Arviointiasteikko

    H-5