Opinto-opas

Opintojakson tavoitteena on antaa opiskelijalle kattava kuva henkilöstövoimavarojen johtamisesta ja kehittämisestä yhtenä yrityksen strategisesti tärkeänä menestystekijänä. Opintojaksolla käsitellään strategisen henkilöstöjohtamisen osa-alueita, prosesseja ja työkaluja niin henkilöstöfunktion kuin organisaation johdon näkökulmasta.

Opintojaksolla ei ole edeltävyysehtoja.

• Henkilöstöjohto liiketoiminnan strategisena kumppanina
• Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet ja mallit
• Keskeiset henkilöstöjohtamisen vastuualueet ja niiden strateginen soveltaminen
• Henkilöstöjohtamisen trendit ja tulevaisuuden haasteet

Opiskelija tunnistaa erilaisia henkilöstöjohtamisen trendejä, strategioita ja teorioita. Hän osaa määritellä joitakin henkilöstöjohtamisen prosesseja sekä osaa kuvata hyvään henkilöstöjohtamiseen vaikuttavia asioita. Hän osaa kuvata, miten henkilöstöjohtaminen liittyy liiketoiminnan menestykseen.

Edellisten lisäksi opiskelija soveltaa erilaisia malleja henkilöstöjohtamisen käytäntöjä kuvaamiseen ja analysointiin. Hän osaa suositella sopivia lähestymistapoja ja menetelmiä tilanteen ja tavoitteiden mukaan.

Edellisten lisäksi opiskelija osaa kriittisesti ja monitahoisesti arvioida strategisia henkilöstöjohtamisen prosesseja, käytäntöjä ja trendejä. Opiskelija osaa vertailla erilaisia henkilöstöjohtamisen malleja sekä arvioida eri kehittämistapoja kriittisesti useasta eri näkökulmasta ja soveltaa niitä erilaisissa tilanteissa.

Opintojakso toteutetaan virtuaalisena aiemmasta tiedosta poiketen 1. periodin aikana 24.8.-16.10.2020. Yhteistä työskentelyä Teamsin webinaareissa 22.9. ja 6.10. kello 17.30 - 20.30. Vahvasti itseohajutuvaa opiskelua ja pienryhmissä työskentelyä. Opintojakson laajuus on 5 op = 135 tuntia töitä.

Kirjallisuus: Bailey, C., Mankin, D., Kelliher, C. & Garavan T. 2018. Strategic Human Resource Management. Oxford University Press, Second edition. (myös aiemmat painokset käyvät) / vaihtoehtona myös Truss,C., Mankin, D. & Kelliher, C. 2012 Strategic Human Resource Management. Oxford University Press. (Vaihtoehto ellet saa yllämainittua kirjaa: Armstrong, M. 2016. Armstrong`s Handbook of Strategic Human Resource Management. Myös e-kirjana.) https://login.ezproxy.haaga-helia.fi/login?url=https://www.vlebooks.com/vleweb/product/openreader?id=Haaga&accId=9147905&isbn=9780749476830&uid=^u Thite, M. 2019. e-HRM. Digital Approaches, Drections & Applications. Routledge. Myös e-kirjana. https://login.ezproxy.haaga-helia.fi/login?url=https://www.vlebooks.com/vleweb/product/openreader?id=Haaga&accId=9147905&isbn=9781315172729&uid=^ Lisäksi Moodlessa olevat aineistot (ppt-slidet, tutkimukset, artikkelit, podcastit, youtube-videot) ja ryhmissä työstetyt materiaalit

Etäopetus

Pasilan toimipiste

Ei tenttiä.

Suomi

24.08.2020 - 16.10.2020

Tehtävät kuvattu Moodlessa.

15.06.2020 - 28.08.2020

- Ennakkotehtävän palautus 30.8. mennessä --> hyväksytysti tehtynä vahvistaa opiskelupaikan - Ryhmien muodostaminen ryhmätehtävään 30.8. mennessä - Oppimistehtävä 2 DL 13.9. - Ti 22.9. webinaari - Ti 6.10. webinaari - Ryhmätehtävän 3 palaute viimeistään 9.10. - Oppimistehtävän 4 DL 16.10.

MALEAF

Aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen (AHOT) Jos opiskelija omaa työn, opintojen tai muun syyn (esim. sertifiointi) takia kurssin tuottaman osaamisen, voi hän osoittaa osaamisensa toteutuksen vastuuopettajan kanssa sovittavalla tavalla. Toteutuksen vastuuopettaja tiedottaa tarkemmin AHOTin soveltamisesta. Lisätietoja AHOT-prosessista löytyy MyNetistä.

Marjo-Kaisa Ohlsbom

15 - 40

Oppimistehtävä 1: Hyväksytty / Hylätty
Oppimistehtävä 2: painoarvo 30 %
Oppimistehtävä 3: painoarvoa 30 %
Oppimistehtävä 4: painoarvoa 40 %

LUJOM Liiketoiminnan uudistamisen ja johtamisen koulutus, LITEM Liiketoiminnan teknologiat -koulutus, PAKEM Palveluliiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen koulutus

4 op

H-5