•   Esihenkilön perustehtävät HRL001AS2A-3013 19.08.2024-11.10.2024  5   (TR3HEHRL3, ...) +-
    Osaamistavoitteet
    Tämän opintojakson suorittanut tai vastaavan osaamisen hankkinut opiskelija osaa:
    - kuvata esihenkilötyön tärkeyden sekä tiimin hyvinvoinnin merkityksen yrityksen liiketoiminnan tuloksen tekemisessä
    - johtaa tiimin ja yksilöiden suoriutumista
    - soveltaa laadullista tutkimusta ja analysoida esihenkilötyön laatua
    Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin
    Opiskelijalla tulee olla perusymmärrys liiketoiminnasta ja työyhteisöosaamisesta ennen opintojakson suorittamista.
    Sisältö
    • Esihenkilön rooli, tehtävät ja vastuut
    • Esihenkilötyön kautta yrityksen strategia ja tavoitteet näkyviksi
    • Esihenkilö yksilöiden ja tiimien johtajana
    • Esihenkilö työntekemisen edellytysten takaajana ja jatkuvan oppisen mahdollistajana
    • Esihenkilö työkykyjohtajana ja työhyvinvoinnin tukijana
    Arviointikriteerit
    Arviointikriteeri - arvosana 1
    Opintojaksojen CONTACT, ONLINE ja BLENDED -toteutuksilla edellytämme läsnäoloa lukujärjestykseen merkityillä opetuskerroilla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 25% arvosanasi laskee yhdellä numerolla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 50%, opintojakso hylätään.

    - osaa kuvata esihenkilön perustehtävät, roolit ja vastuut sekä esihenkilötyössä että työhyvinvoinnin johtamisessa.
    - osaa tiimiesimiehen perustaidot
    Arviointikriteeri - arvosana 3
    - osaa esihenkilötyön perustaidot ja osaa analysoida omaa valmiuttaan esihenkilötyöhön
    - ymmärtää palautteen antamisen merkityksen ja osaa kehittää itseään palautteen antajana sekä työhyvinvoinnin johtamisessa
    - osaa asettaa tiimitasolla organisaation strategiaa tukevia tavoitteita
    - osaa hyödyntää olemassa olevia malleja ja analysoida esihenkilötyön laatua
    Arviointikriteeri - arvosana 5
    - osaa analysoida ja kehittää esihenkilötyötä ja tiimin toimintaa ja hyvinvointia hyödyntäen erinomaisesti olemassa olevia esihenkilötyön malleja
    - tunnistaa omat johtajuuden taitojen kehittämiskohteensa ja osaa kehittää näitä osana esihenkilötyötä ja työhyvinvoinnin johtamista
    Opetusmenetelmät ja ohjaus

    Opintojakso on lähitoteutus eli tapaamme säännöllisesti 2 kertaa viikossa. Kurssin suorittaminen edellyttää aktiivista osallistumista lähitapaamisiin sekä oppimistehtävien tekemistä niin itsenäisesti kuin ryhmässäkin. Tämä toteutus perustuu myös yhteisölliseen oppimiseen, jossa jokaisella osallistujalla on vastuu yhteisen oppimissisällön tuottamisesta.

    Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

    Opintojakson kirjallisuus
    Hyppänen, R. 2013. 3. uud. Painos. Esimiesosaaminen: liiketoiminnan menestystekijä. Edita. e-kirja
    Aaltonen, T., Ahonen, P.& Sahimaa, J. 2020 .’Johda merkitystä. Alma Media. e-kirja
    Järvinen, P.T., Rantala, J. & Ruotsalainen, P. 2021. Johda suoritusta. Talentum. e-kirja

    Työelämäyhteydet

    Käytännön työelämäcaset.

    Toimipiste

    Malmin toimipiste

    Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

    Opintojaksolla ei ole tenttiä.

    Opetuskieli

    Suomi

    Ajoitus

    19.08.2024 - 11.10.2024

    Oppimistehtävät

    Ennakkotehtävä (palautus ensimmäisen viikon aikana opiskelupaikan vahvistamiseksi). Yksilötyönä haastattelutehtävä Ryhmätyönä esityksen valmistelu ja pitäminen annetusta aiheesta.

    Ilmoittautumisaika

    03.06.2024 - 16.08.2024

    Aikataulu

    Tarkempi aikataulu Moodlessa opintojakson alkaessa. Kuten myös oppimistehtävien palautusajankohdat.

    Ryhmä
    • TR3HEHRL3
    • CONTACT
    • TR3HEHRL2
    Toteutuksen valinnaiset oppimistavat

    Ahotointi, Work & Study, katso tarkemmin netistä.

    Opettaja

    Toni von Martens

    Paikkoja

    15 - 45

    Arviointitavat

    Oppimistehtävien tarkempi kuvaus ja arviointiperusteet Moodlessa.

    Koulutus

    TRALI Tradenomi liiketalous

    T&K-osuus

    0.00 op

    Virtuaaliosuus

    0.00 op

    Arviointiasteikko

    H-5