•   Strategic Human Resource Management LEA4HM001-3013 22.08.2022-14.10.2022  5   (MAPO, ...) +-
    Osaamistavoitteet
    Opintojakson tavoitteena on antaa opiskelijalle kattava kuva henkilöstövoimavarojen johtamisesta ja kehittämisestä yhtenä yrityksen strategisesti tärkeänä menestystekijänä. Opintojaksolla käsitellään strategisen henkilöstöjohtamisen osa-alueita, prosesseja ja työkaluja niin henkilöstöfunktion kuin organisaation johdon näkökulmasta.
    Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin
    Opintojaksolla ei ole edeltävyysehtoja.
    Sisältö
    • Henkilöstöjohto liiketoiminnan strategisena kumppanina
    • Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet ja mallit
    • Keskeiset henkilöstöjohtamisen vastuualueet ja niiden strateginen soveltaminen
    • Henkilöstöjohtamisen trendit ja tulevaisuuden haasteet
    Arviointikriteerit
    Arviointikriteeri - arvosana 1
    Opiskelija tunnistaa erilaisia henkilöstöjohtamisen trendejä, strategioita ja teorioita. Hän osaa määritellä joitakin henkilöstöjohtamisen prosesseja sekä osaa kuvata hyvään henkilöstöjohtamiseen vaikuttavia asioita. Hän osaa kuvata, miten henkilöstöjohtaminen liittyy liiketoiminnan menestykseen.
    Arviointikriteeri - arvosana 3
    Edellisten lisäksi opiskelija soveltaa erilaisia malleja henkilöstöjohtamisen käytäntöjä kuvaamiseen ja analysointiin. Hän osaa suositella sopivia lähestymistapoja ja menetelmiä tilanteen ja tavoitteiden mukaan.
    Arviointikriteeri - arvosana 5
    Edellisten lisäksi opiskelija osaa kriittisesti ja monitahoisesti arvioida strategisia henkilöstöjohtamisen prosesseja, käytäntöjä ja trendejä. Opiskelija osaa vertailla erilaisia henkilöstöjohtamisen malleja sekä arvioida eri kehittämistapoja kriittisesti useasta eri näkökulmasta ja soveltaa niitä erilaisissa tilanteissa.
    Opetusmenetelmät ja ohjaus

    Opettajana Martin Stenberg (FT; VTM), yliopettaja

    Opintojakson tavoitteena on antaa opiskelijalle kattava kuva henkilöstövoimavarojen johtamisesta ja kehittämisestä yhtenä yrityksen strategisesti tärkeänä menestystekijänä. Opintojaksolla käsitellään strategisen henkilöstöjohtamisen osa-alueita, prosesseja ja työkaluja niin henkilöstöfunktion kuin organisaation johdon näkökulmasta.
    Sisältö
    • Henkilöstöjohto liiketoiminnan strategisena kumppanina
    • Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet ja malli
    • Keskeiset henkilöstöjohtamisen vastuualueet ja niiden strateginen soveltaminen
    • Henkilöstöjohtamisen trendit ja tulevaisuuden haasteet
    Oppimistavat (sisältää ahotin ja erilaiset toteutusvaihtoehdot)

    Aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen (AHOT)
    Jos opiskelija omaa työn, opintojen tai muun syyn (esim. sertifiointi) takia kurssin tuottaman osaamisen, voi hän osoittaa osaamisensa toteutuksen vastuuopettajan kanssa sovittavalla tavalla. Toteutuksen vastuuopettaja tiedottaa tarkemmin AHOTin soveltamisesta.

    Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin: opintojaksolla ei ole edeltävyysehtoja.

    Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

    Stenberg, M (2021) Tietoperusteinen arvonluonti – Tietojohtaminen ja tietopääoman kehittäminen.
    ISBN 978-952-69694-0-4.

    Bailey, C. & Mankin, D.& Kelliher, C. & Garavan, T. 2018. Srategic Human Resource Management. Oxford University Press

    Vuorinen, T. 2013. Strategiakirja - 20 työkalua. Alma Talent.

    Sydänmaanlakka, P. 2017. Jatkuva uudistuminen. Luovuuden ja innovatiivisuuden johtaminen. Talentum.

    Työelämäyhteydet

    Yritysten vierailuluentoja sekä työelämässä hankitun kokemusten sekä tiedon ja osaamisen jakamista.

    Toimipiste

    Porvoon toimipiste

    Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

    Ei tenttejä varsinaisella opintojaksolla, mutta uusintatentti mahdollista erikseen sovittaessa.

    Opetuskieli

    Suomi

    Kansainvälisyys

    Kansainvälisyys toteutuu artikkelien ja verkkomateriaanlin kautta.

    Ajoitus

    22.08.2022 - 14.10.2022

    Oppimistehtävät

    Ennakkotehtävä (yksilötyö): Pohdi omia työkokemuksiasi ja niiden osaamishaasteita sekä mieti miten HR on ollut tai olisi voinut olla tukenasi. Purku keskustellen ensimäisellä opetuskerralla opintojakson alkaessa (hyväksytty/hylätty,10%). Oppimistehtävä 1 (yksilötyö): HRM -trendien tarkastelu ja niiden synnyn ja käytön pohdiskelu essee -tyyppinen raportti (40%). Oppimistehtävä 2 (pienryhmätyö): Valitun henkilöstöjohtamiseen liittyvien teemojen tarkastelu ja siihen liittyvien tulevaisuushaasteiden kuvaaminen ja kehittämisideoiden hahmottelu (50%). Lisäksi verkkokeskustelua ja komentointia opetusiltojen teemoista. Tarkemmat ohjeet Moodlessa.

    Ilmoittautumisaika

    13.06.2022 - 19.08.2022

    Aikataulu

    Opintojakso alkaa 22.8.2022 ja päättyy 14.10.2022.
    Opetus tapahtuu Online -tyyppisesti Zoom -toteutuksina Ma -iltaisin klo 17.40 - 20.30.

    Ryhmä
    • MAPO
    • EVENING
    • ONLINE
    Toteutuksen valinnaiset oppimistavat

    Online -toteutus (Zoom -linkki Moodlessa), luentoja, itsenäistä ja pienryhmätyöskentelyä sekä verkko-opintoja. Linkki / Zoom: https://haaga-helia.zoom.us/j/67745343679


    Opintojaksoon sisältyy myös pakollisena oman oppimisen arviointi.

    Opettaja

    Martin Stenberg

    Paikkoja

    15 - 40

    Arviointitavat

    Oppimistehtävät

    Koulutus

    LUJOM Degree Programme in Business Development and Leadership, LITEM Degree Programme in Business Technologies, PAKEM Degree Programme in Service Business Leadership and Development

    Virtuaaliosuus

    5 op

    Arviointiasteikko

    H-5