•   Leading Human Resources LEA2RM201-3010 22.08.2022-16.12.2022  5   (RM3, ...) +-
    Osaamistavoitteet
    Opiskelija kehittää tietoisesti organisointitaitojaan johtamismallien pohjalta.
    Opintojakson suoritettuaan opiskelija:
    • osaa käyttää luovia ongelmanratkaisumenetelmiä
    • osaa tunnistaa omia ja ryhmän mahdollisuuksia
    • osaa soveltaa itsensäjohtamisen taitoja
    • osaa toimia alansa ja yhteisön arvojen ja eettisten periaatteiden mukaisesti
    • osaa organisoida erilaisten ryhmien tavoitteellista toimintaa
    • osaa soveltaa johtamisteorioita
    • ymmärtää toimivan tiimin lähtökohdat ja yksilön roolin siinä
    Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin
    Itsensä johtamisen perustaso
    Sisältö
    Työyhteisöttaidot ja vuorovaikutus
    Ryhmän johtamiseen liittyvät teoriat ja menetelmät
    Projektinhallinta
    Erilaiset ongelmanratkaisumenetelmät
    Arviointikriteerit
    Arviointikriteeri - arvosana 1
    Osaa nimetä ja kuvata työryhmän johtamisen teoriat ja niiden vaikutuksen toiminnan tuloksiin.
    On jossain määrin sitoutunut ryhmän toimintaan
    Panostaa vähän tuloksien aikaansaamiseksi käytännön toiminnassa.
    Tunnistaa työryhmään/tiimin toimintaan liittyvät ongemat.
    Arviointikriteeri - arvosana 3
    Tunnistaa ja analysoi eri ryhmän johtamisen teorioita ja osaa argumentoida niiden sopivuutta eri tilanteisiin.
    Osaa esitellä ja perustella eri itsenä ja ryhmän johtamsen malleja ja selittää niiden vaikutusta organisaatioon.
    Tunnistaa eri roolien merkityksen ryhmätoiminnassa, toimii ryhmänsä aktiivisena jäsenenä ja osaa tarvittaessa auttaa muita.
    Tunnistaa ryhmän ja sen jäsenten ongelmia ja osaa auttaa niiden ratkaisemisessa.
    Panostaa tuloksien aikaansaamiseksi käytännön toiminnassa.
    Arviointikriteeri - arvosana 5
    Osaa tulkita, soveltaa ja perustella eri ryhmän johtamisen tapoja käytännön timinnassa.
    Tunnistaa eri ryhmäroolien mahdollisuudet toiminalle
    Osaa koota toimivan tiimin/työryhmän ja johtaa sitä tai argumentoida eri ryhmien johtamistapoja ja rooleja.
    Osaa muuttaa johtamistapaansa kulloisellekin ryhmälle sopivaksi.
    Osaa motivoida ja innostaa ryhmäänsä pääsemään tulokseen.
    Tunnistaa ryhmässään vallitsevat ongelmat ja osaa tomia niiden ratkaisemiseksi.
    Opetusmenetelmät ja ohjaus

    Projektityöskentely soveltuvin osin
    Mentorointi ja konsultaatio
    Tuntityöskentely ja siihen liittyvät tehtävät
    Oman oppimisen arviointi

    Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

    Opettajan jakama materiaali
    Kirjallisuus, soveltuvin osin (tai uudempi)
    Alahuhta, Matti. 2015. Johtajuus, kirkas suunta ja ihmisten voima. Docendo
    Armstrong, M. 2012. Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice
    Branson, Richard. 2014. The Virgin Way: Everything I Know about Leadership
    Brooks, I. 2009.Organisational Behaviour Individuals, Groups and Organisation 4th editon, Pearson Education Limited
    Goleman, Daniel. 2013. Focus The Hidden Driver of Excellence. Bloomsbury Publishing Plc
    Kaijala, M. 2016. Rekrytointi Tehtävään vai yhtiöön. Talentum.
    Keltikangas-Järvinen L. (2016). ”Hyvät tyypit” Tempperamentti ja työelämä. WSOY.
    Laloux, Frederic. 2016. Reinventing Organizations
    Lecklin, O & Laine, R.2009. Laadunkehittäjän työkalupakki, Innovatiivisen johtamisjärjestelmän rakentaminen. Talentum
    Lämsä, A-M. & Päivike, T. 2010. Organisaatiokäyttäytymisen perusteet
    Robbins, P.S. & Judge, T. 2009. Organizational Behavior, 13th edition, Pearson International Edition
    Torkkola, S. (2016). Lean asiantuntijatyön johtamisessa. Talentum.
    Viitala, R. 2013. Henkilöstöjohtaminen Strateginen kilpailutekijä. Edita

    Työelämäyhteydet

    ei suoranaisesti

    Toimipiste

    Porvoon toimipiste

    Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

    Tentti ohjelman mukaisesti, uusimismahdollisuus 6 kk:n sisällä

    Opetuskieli

    Suomi

    Kansainvälisyys

    Ei

    Ajoitus

    22.08.2022 - 16.12.2022

    Oppimistehtävät

    Harjoitustehtävät Tentti

    Ilmoittautumisaika

    13.06.2022 - 19.08.2022

    Aikataulu

    Moodlen ohjelman mukaisesti
    Alustava
    25.8 Ohjelman tavoitteet ja sisältö
    Ryhmätyöskentelyajatuksia
    Ryhmien kokoonpanosta päättäminen
    1.9 Tiimityöskentely
    Tiimisopimus
    8.9 1. Liiketoimintastrategia ja henkilöstöstrategia
    15.9 5. Hyvä johtajuus
    22.9 Tiimisopimus esittely ja HT jatkotyöstö
    29.9 2 Henkilöstöjohtamisen tehtäväkenttä
    6.10 Itsenäinen työskentely
    13.10 Työelämän pelisäännöt esittely
    20.10 Intensiiviviikko
    24.10 3. Muuttuva työelämä
    31.10 Itsenäinen työskentely
    7.11 Harjoitustehtävä 1 esittäminen: Eri organisaatioiden henkilöstöstrategioiden vertailu ja
    HRM toiminnot
    14.11 4. Johtamisen uudet haasteet
    21.11 Tentti
    28.11 Harjoitustehtävä 2 läpikäynti: Ryhmätyöskentely kurssin aikana
    5.12 HT 2 palauttaminen
    12.12 Uusintatentti

    Ryhmä
    • RM3
    • CONTACT
    Toteutuksen valinnaiset oppimistavat

    Sovittava erikseen opettajan kanssa

    Opettaja

    Johan Dromberg

    Paikkoja

    15 - 40

    Arviointitavat

    Harjoitustehtävät
    Osallistuminen tunti ja harjoitustehtäviin
    Tentti

    Koulutus

    POMO Degree Programme in Tourism

    T&K-osuus

    5 op

    Arviointiasteikko

    H-5