•   Leader as Coach HRL008AS3A-3005 21.10.2024-13.12.2024  5   (CONTACT, ...) +-
    Osaamistavoitteet
    Tämän opintojakson suorittanut tai vastaavan osaamisen hankkinut opiskelija osaa:
    - tunnistaa keskeiset valmentavan johtajuuden elementit
    - käyttää erilaisia ryhmäfasilitointitekniikoita yhteiskehittelyssä
    - tunnistaa valmentavan organisaatiokulttuurin kehittämistarpeet
    Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin
    Opintojaksolle tultaessa tarvitaan tuntemusta organisaatioiden toiminnasta ja coachauksesta.

    Opintojakso sijoittuu tradenomitutkinnon HR ja johtamisen suuntautumisen valmentavan johtamisen asiantuntijan polkuun ja on luonteeltaan vaativampaa asiantuntijaosaamista.
    Sisältö
    - Erilaiset johtamistavat ja valmentavan johtajuuden perusteet
    - Coachaus ohjauksessa ja vuorovaikutustaitona
    - Valmentava organisaatiokulttuuri ja sen kehittäminen
    - Fasilitoinnin perusteet, menetelmät ja tekniikat
    - Ryhmäfasilitointi
    - Osallistavien työpajojen suunnittelu ja analysointi
    Arviointikriteerit
    Arviointikriteeri - arvosana 1
    Opintojaksojen CONTACT, ONLINE ja BLENDED -toteutuksilla edellytämme läsnäoloa lukujärjestykseen merkityillä opetuskerroilla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 25% arvosanasi laskee yhdellä numerolla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 50%, opintojakso hylätään.

    Opiskelija
    - osaa erottaa erilaiset johtamisotteet ja ymmärtää miten valmentava johtamisote eroaa muista johtamisotteista
    - ymmärtää valmentavan johtamisotteen merkityksen
    - tunnistaa keskeiset valmentavan johtajuuden elementit
    - ymmärtää miten käyttää coachausta ohjauksessa ja vuorovaikutustaitona
    - tietää erilaisia ryhmäfasilitointimenetelmiä ja ymmärtää fasilitoijan roolin
    Arviointikriteeri - arvosana 3
    Opiskelija
    - osaa käyttää coachausta ohjauksessa ja vuorovaikutustaitona
    - osaa soveltaa erilaisia fasilitointimenetelmiä
    - suunnitella ja tehdä osallistavia työpajoja, joissa käytetään fasilitointimenetelmiä
    - osaa hyödyntää fasilitointimenetelmiä tiimin tavoitteen saavuttamiseksi.
    - osaa tunnistaa valmentavan organisaatiokulttuurin kehittämistarpeet
    Arviointikriteeri - arvosana 5
    Opiskelija
    - osaa kehittää omia coachaus- ja fasilitointitaitoja
    - osaa hyödyntää coachausta ja fasilitointia yhteiskehittelyssä ja päätöksenteon tukena
    - osaa analysoida ja kehittää järjestämiään fasilitointitilaisuuksia
    - osaa analysoida erilaisia yrityskulttuureja ja ehdottaa kehittämissuunnitelmia valmentavan organisaatiokulttuurin kehittämiseksi.
    Lisätiedot
    Tämä on syventävä kurssi ja opiskelijoilta odotetaan työyhteisöosaamista, itseohjautuvuutta ja aloitekykyä.

    Opetusmenetelmät ja ohjaus

    Valmentava johtamisote on toiminnallinen opintojakso, joka sisältää runsaasti coachaavan ja fasilitoivan keskustelu-, johtamis- ja työotteen harjoittelua. Taitotreenausta tukee orientoivat ja taustoittavat luentopuheenvuorot sekä ohjaus. Valmentava johtamisote jakaantuu kolmeen teemaan, joita ovat:

    1. Valmentavan johtamisen perusperiaatteet ja valmentava johtamiskulttuuri työyhteisössä
    2. Coaching yksilöllisten voimavarojen kirkastajana ja tavoitteellisen toiminnan tukena
    3. Fasilintointitaidot ja -menetelmät ryhmien ja tiimien osallistamisessa, aktivoimisessa ja ohjaamisessa (tämä teema painottuu).

    Valmentavan johtamisen harjoittelu tapahtuu a) ohjatusti opintojakson tunneilla ja b) omassa sparrausryhmässä, joka on opintojakson ajan toimiva, pysyvä pienryhmä. Opintojakson ohjelmaan kuuluu kaksi sparrausryhmätapaamista, ja ryhmät voivat tavata itsenäisesti myös yhteisten tapaamisten ulkopuolella. Sparrausryhmää käytetään etenkin fasilitointimenetelmien testaamiseen ja oman fasilitointikokeilun eli ryhmäohjauksen toteuttamiseen.

    Opintojaksolla opittua voi soveltaa lukuisissa työelämän tilanteissa, esihenkilö- ja asiantuntijatehtävissä, oman ammatillisen osaamisen syventämisessä, lähi- ja digityöpajojen vetämisessä ja työyhteisön kehittämisessä.

    Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

    Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus löytyy Moodle-sivulta opintojakson käynnistyttyä.

    Työelämäyhteydet

    Opintojakso keskittyy työelämässä, johtamisessa ja asiantuntijatyössä tarvittavien valmennustaitojen kehittämiseen, joten se on 100 % työelämälähtöinen. Työelämälähtöisyyttä tukee niin osallistujien omat kokemukset, opettajan asiantuntijuus, mahdolliset vierailuluennot kuin kirjallisuus.

    Toimipiste

    Malmin toimipiste

    Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

    Ei tenttiä.

    Opetuskieli

    Suomi

    Kansainvälisyys

    Oppimismateriaali ja suositeltava kirjallisuus sisältää myös kansainvälisiä lähteitä.

    Ajoitus

    21.10.2024 - 13.12.2024

    Oppimistehtävät

    Opintojakso suoritetaan ja arvioidaan kahden henkilökohtaisen oppimistehtävän avulla: 1. Matka valmentavaan johtamisotteeseen (50 % arvioinnista) 2. Fasilitointikokeilu sparrausryhmässä (50 % arvioinnista) Ensimmäinen oppimistehtävä on oppimispäiväkirja, johon kukin opiskelija kokoaa opintojakson keskeiset opit, ja jossa opiskelija reflektoi oppimistaan aihepiiriin liittyvän kirjallisuuden avulla. Toinen oppimistehtävä kertoo omassa sparrausryhmässä tapahtuvasta ryhmäohjauksesta oppimiskokemuksena. Molemmat tehtävät ovat yksilötehtäviä, vaikka ne pohjautuvat vankasti yhteiseen oppimiseen ja opintojaksolla tapahtuvaan harjoitteluun.

    Ilmoittautumisaika

    03.06.2024 - 18.10.2024

    Aikataulu

    Opintojakson tapaamiset toteutuvat lukujärjestyksen mukaisesti syksyn toisella periodilla torstaisin (24.10. - 12.12.2024) klo 11.00–13.45 Malmin kampuksella ja osittain myös etänä, sillä toteutusmuotona on contact blended.

    Tapaamisista viisi on Malmilla ja kolme etänä (Teams tai Zoom). Läsnäoloedellytys on lähtökohtaisesti vähintään neljä tapaamista yhteensä kahdeksasta kokoontumiskerrasta.

    VALMENTAVA JOHTAMISOTE (HRL008AS3A-3005) klo 11.00–13.45 (sis. lounastauko)
    24.10. Startti + orientaatio valmentavaan johtamisotteeseen ja johtajuuskulttuuriin (Malmi)
    31.10. Täsmäsukellus coachingiin (Malmi)
    7.11. Fasilitointi käsitteenä, taitona ja menetelmänä. Yhteiset fasilitointitreenit: ideointia ryhmässä. Sparrausryhmien perustaminen ja startti oman fasilitointikokeilun suunnitteluun. (Malmi)
    14.11. Sparrausryhmien kokoontuminen: fasilitointikokeilujen vertaissparrausta ja fasilitointikokeilujen käynnistys. Etänä/online (tai lähinä ryhmän oman päätöksen mukaan)
    21.11. Yhteiset fasilitointitreenit: Näkökulmien löytämistä ja yhteisen ajattelun kehittämistä (Malmi)
    28.11. Yhteiset fasilitointitreenit: Ongelmanratkaisua + malleja coachaavalle ja fasilitoivalle keskustelulle. (Malmi)
    5.12. Fasilitointikokeiluja sparrausryhmissä (Etänä/online)
    12.12. Oppimisen yhteinen reflektointi + kirjoituspaja oppimistehtäville (Etänä/online)

    Ryhmä
    • CONTACT
    • BLENDED
    • TR5HEHRL
    Toteutuksen valinnaiset oppimistavat

    Opintojakson voi suorittaa näytön (AHOT) avulla, jos opiskelijalla on aiempaa kokemusta valmentavasta johtamisesta ja/tai coachaavasta ja fasilitoivasta ohjausosaamisesta.

    Opettaja

    Heta-Liisa Malkavaara

    Paikkoja

    15 - 45

    Arviointitavat

    Opintojakso arvioidaan asteikkoa 1 - 5. Oppimistehtävien arviointikriteerit ilmoitetaan erikseen.

    Koulutus

    TRALI Business Administration

    T&K-osuus

    0.00 op

    Virtuaaliosuus

    2.00 op

    Arviointiasteikko

    H-5