Developing Organisations and Operations - Study guide

Tämän opintojakson suorittanut tai vastaavan osaamisen hankkinut opiskelija osaa tunnistaa ja analysoida organisaatioiden toiminnan kehittämisen ja muutosten tarpeita useista eri näkökulmista. Opiskelija osaa tukea erilaista yhteiskehittämistä erilaisten sidosryhmien kanssa ja soveltaa toiminnan kehittämisen menetelmiä monipuolisesti. Opit selittämään, millaisia kokemuksia organisaation toiminnan kehittämiseen ja muutoksiin liittyy. Opit yleistämään, mitä kannattaa ottaa huomioon organisaatiomuutoksia suunniteltaessa ja eteenpäin vietäessä.

Opintojakso sijoittuu tradenomitutkinnon HR ja johtamisen suuntautumisen viimeiselle tai toiseksi viimeiselle lukukaudelle. Kurssille tultaessa olisi hyvä olla suoritettuna HR ja johtaminen -suuntautumisen aiemmat opinnot, mutta se ei ole ehdoton vaatimus.

Organisaation ja toiminnan kehittämismenetelmät
Muutoksen johtaminen

Opintojaksojen CONTACT, ONLINE ja BLENDED -toteutuksilla edellytämme läsnäoloa lukujärjestykseen merkityillä opetuskerroilla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 25% arvosanasi laskee yhdellä numerolla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 50%, opintojakso hylätään.

- osaa nimetä ja vertailla organisaation ja toiminnan kehittämiseen liittyviä menetelmiä
- osaa kuvata, miten muutos etenee toteuttajan ja esihenkilöiden näkökulmasta
- osaa tunnistaa yhteiskehittämisen periaatteet

- osaa soveltaa muutosten analysointi- ja organisaation toiminnan kehittämisen menetelmiä
- osaa tarkastella muutostilanteita organisaation, ryhmän ja yksilön näkökulmista
- osaa soveltaa joitakin yhteiskehittämisen menetelmiä

- osaa arvioida erilaisia organisaation toiminnan kehittämismenetelmiä ja tuottaa niiden pohjalta kehittämissuunnitelman
- osaa suunnitella toiminnan kehittämistä eri sidosryhmien näkökulmat huomioon ottaen
- osaa suunnitella ja arvioida tuloksellista yhteiskehittämistä eri sidosryhmät huomioon ottaen

Tämä on syventävä kurssi ja opiskelijoilta odotetaan vahvoja itsensä johtamisen ja tiedon etsimisen taitoja sekä kriittistä lähestymistapaa.

Virtuaalikurssi, joka suoritetaan itsenäisesti Moodlessa. Kurssiin sisältyy sekä itsenäisesti että ryhmässä tehtäviä oppimistehtäviä. Myös ryhmätehtävä on mahdollista suorittaa virtuaalisesti eli kasvokkain tapaamisia ei edellytetä ryhmätyön suorittamiseksi.

Oppimistehtävissä voi hyödyntää mm. seuraavaa kirjallisuutta:
Kulmala, S., & Rosvall, P. (2022). Yrityskulttuuri käytännössä: Konkretiaa tavoitekulttuurin muotoiluun. Alma Talent.
Piha, K., & Sutinen, M. (2020). Muutosvoimaa: Tutkimusmatka moderniin muutosjohtamiseen. Alma Talent Oy.
Malmelin, N. (2021). Radikaali uudistuminen: Miten johtaa murroksessa. Kauppakamari.
Ranta, R. (2021). Kehittämisen käytännöt: Jatkuva parantaminen - dialoginen johtaminen - ryhmätahtojohtaminen. rtr-consulting.

Lisäksi muu muutosjohtamiseen liittyvä kirjallisuus.

Case-esimerkit yrityksistä.

Pasilan toimipiste

Kurssilla ei ole tenttiä.

Suomi

20.10.2025 - 12.12.2025

Ennakkotehtävä tulee palauttaa ensimmäisen viikon aikana kurssipaikan varmistamiseksi. Palauttamatta jättäminen johtaa opiskelupaikan menettämiseen seuraavana jonossa olevalle. Lisäksi kurssin aikana tehdään itsenäinen oppimistehtävä sekä ryhmätyö. Tarkemmat ohjeet oppimistehtäviin julkaistaan Moodlessa.

14.05.2025 - 22.05.2025

Toteutuksella ei ole aikataulutettuja tapaamisia. Myös ryhmätehtävän voi toteuttaa ilman kasvokkain tapaamisia.

TR4HEHRL1
TR4HEHRL3
TRB4HEHRL1
VIRTUAL
INSTRUCTED
TRB4HEHRL2
TR4HEHRL2

Opintojakson voi suorittaa myös näyttönä.

Marjo Pääkkö

30 - 100

Kurssi arvioidaan asteikolla 0-5.

TRALI Business Administration

0.00 op

5.00 op

H-5