HR Processes - Study guide

Tämän opintojakson suorittanut tai vastaavan osaamisen hankkinut opiskelija osaa:
- kuvata henkilöstöjohtamisen keskeisen sisällön, prosessit ja roolit
- arvioida HR-prosesseja ja ymmärtää henkilöstöjohtamisen vaikutukset tulokselliseen liiketoimintaan.
- kehittää HR-prosesseja
- tarkastella HR-toimintoja eettisestä näkökulmasta.

Opiskelijalla tulee olla perusymmärrys liiketoiminnasta ja esihenkilötyöstä ennen opintojakson suorittamista.

Tämä opintojakso kuuluu HR ja johtamisen suuntautumisvaihtoehdon henkilöstöjohtamisen asiantuntija- ja HR-analytiikka ja järjestelmät -polkujen tradenomiopintoihin.

- HR:n rooli ja keskeiset prosessit
- Henkilöstösuunnittelu
- Työnantajamielikuva, rekrytointi, erilaiset valintamenetelmät
- Perehdyttäminen ja työnopastus
- Osaamisen kehittäminen
- Suorituksen johtaminen
- Palkitseminen
- Henkilöstön sopeuttamistilanteet ja työsuhteen päättäminen

Opiskelija
- tuntee yrityksen tärkeimmät henkilöstöprosessit.
- osaa hankkia tietoa henkilöstöasiantuntijan roolissa.
- pystyy käyttämään henkilöstöjohtamisen keskeisiä käsitteitä pääosin oikealla tavalla.
- tuntee HR-asiantuntijapalveluita

Opiskelija
- tunnistaa eri toimijoiden roolit ja niiden merkitykset henkilöstöprosessien toteuttajina.
- osaa toimia yrityksen keskeisissä HR-prosesseissa.
- tunnistaa ulkoistamisen tarpeen liittyen keskeisiin HR-prosesseihin ja vaihtoehtoja niiden toteuttamiseen.

Opiskelija
- osaa arvioida ja kehittää yrityksen HR-prosesseja.
- tietää keskeisiä toimijoita ulkoistettujen HR-prosessien osalta ja osaat arvioida HR-toimijoita yrityksen strategiaa vasten.
- osaa ajatella itsenäisesti ja kriittisesti sekä kykenet keskustelemaan asiantuntevasti henkilöstötoiminnoista.

Opintojakso:
Oppiminen tapahtuu yksilö- ja ryhmätehtävien kautta. Tarkemmat kuvaukset on toteutussuunnitelmissa.
Opintojakso edellyttää vahvoja itseopiskelutaitoja, sujuvaa tiedonhakua, ryhmätyöskentelytaitoja ja aikataulussa pysymistä.

Muuta huomioitavaa:
Opintojaksojen contact-, online ja blended-toteutuksilla edellytämme läsnäoloa lukujärjestykseen merkityillä opetuskerroilla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 25% arvosanasi laskee yhdellä numerolla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 50%, opintojakso hylätään.

Tämä kurssi toteutetaan virtuaalikurssina eikä yhteisiä aikataulutettuja tapaamisia ole. Kurssilla tuotetaan oppimisportfolio, joka koostuu eri HR-prosessien osa-alueista.

Viitala, R. 2021. Henkilöstöjohtaminen. Keskeiset käsitteet, teoriat ja trendit. (löytyy eKirjana)
TAI Viitala, R. 2015 tai ed. painos. Henkilöstöjohtaminen. Strateginen kilpailutekijä. Edita. (löytyy eKirjana)
Vaihtoehtoiset englanninkieliset kirjat:
- Bailey, C. 2018. Strategic Human Resource Management. Second edition. Oxford University Press.
- Truss, C. , Mankin, D. & Keller, C. 2012. Strategic Human Resource Management.
- Gomez-Mejia, L.R., Balkin, D.B. and Cardy, R.L. 2016. Managing Human Resources. (löytyy eKirjana)
Lisäksi opintojakson alussa ilmoitettavat artikkelit, tutkimukset ja muu materiaali.

Kurssin sisältö rakennetaan vahvasti käytännön työelämään linkittyen.

Pasilan toimipiste

Kurssilla ei ole tenttiä.

Suomi

13.01.2025 - 14.03.2025

Ennakkotehtävä + kurssin kuluessa edistettävä portfoliotehtävä.

02.01.2025 - 10.01.2025

Kurssi suoritetaan 3. periodin aikana tammi-maaliskuussa 2025.

EVENING
TRB3HEHRL1
VIRTUAL
TRB3HEHRL2
INSTRUCTED

Kurssin voi suorittaa myös näyttönä, mikäli opiskelijalla on muualta hankittua osaamista ja kokemusta kurssin sisällöistä suhteessa osaamistavoitteisiin. Mikäli suoritat kurssin näyttönä, tutustuthan näyttöohjeisiin ja ilmoitat opettajalle kurssin tekemisestä näyttönä.

Marjo Pääkkö

30 - 100

Kurssi arvioidaan asteikolla 1-5.

TRALI Business Administration

0.00 op

5.00 op

H-5