•   Basics of Leadership HRL001AS2A-3022 12.01.2026-13.03.2026  5   (EVENING, ...) +-
    Osaamistavoitteet
    Tämän opintojakson suorittanut tai vastaavan osaamisen hankkinut opiskelija osaa:
    - kuvata esihenkilötyön tärkeyden sekä tiimin hyvinvoinnin merkityksen yrityksen liiketoiminnan tuloksen tekemisessä
    - johtaa tiimin ja yksilöiden suoriutumista
    - soveltaa laadullista tutkimusta ja analysoida esihenkilötyön laatua
    Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin
    Opiskelijalla tulee olla perusymmärrys liiketoiminnasta ja työyhteisöosaamisesta ennen opintojakson suorittamista.
    Sisältö
    • Esihenkilön rooli, tehtävät ja vastuut
    • Esihenkilötyön kautta yrityksen strategia ja tavoitteet näkyviksi
    • Esihenkilö yksilöiden ja tiimien johtajana
    • Esihenkilö työntekemisen edellytysten takaajana ja jatkuvan oppisen mahdollistajana
    • Esihenkilö työkykyjohtajana ja työhyvinvoinnin tukijana
    Arviointikriteerit
    Arviointikriteeri - arvosana 1
    Opintojaksojen CONTACT, ONLINE ja BLENDED -toteutuksilla edellytämme läsnäoloa lukujärjestykseen merkityillä opetuskerroilla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 25% arvosanasi laskee yhdellä numerolla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 50%, opintojakso hylätään.

    - osaa kuvata esihenkilön perustehtävät, roolit ja vastuut sekä esihenkilötyössä että työhyvinvoinnin johtamisessa.
    - osaa tiimiesimiehen perustaidot
    Arviointikriteeri - arvosana 3
    - osaa esihenkilötyön perustaidot ja osaa analysoida omaa valmiuttaan esihenkilötyöhön
    - ymmärtää palautteen antamisen merkityksen ja osaa kehittää itseään palautteen antajana sekä työhyvinvoinnin johtamisessa
    - osaa asettaa tiimitasolla organisaation strategiaa tukevia tavoitteita
    - osaa hyödyntää olemassa olevia malleja ja analysoida esihenkilötyön laatua
    Arviointikriteeri - arvosana 5
    - osaa analysoida ja kehittää esihenkilötyötä ja tiimin toimintaa ja hyvinvointia hyödyntäen erinomaisesti olemassa olevia esihenkilötyön malleja
    - tunnistaa omat johtajuuden taitojen kehittämiskohteensa ja osaa kehittää näitä osana esihenkilötyötä ja työhyvinvoinnin johtamista
    Opetusmenetelmät ja ohjaus

    Tämä toteutus on virtuaalitoteutus ja se edellyttää sitoutunutta itsenäistä työskentelyä ja tiedonhakua. Lisäksi kurssilla tehdään ryhmätyö, joka voidaan toteuttaa ilman aikatauluihin sidottuja tapaamisia.

    Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

    Opintojakson kirjallisuus:
    Aaltonen, T., Ahonen, P. & Sahimaa, J. 2020. Johda merkitystä. Alma Media. e-kirja
    Huovinmaa, K., & Helsingin seudun kauppakamari. 2024. Ihmisjohtaja. Kauppakamari. e-kirja
    Järvinen, P.T., Rantala, J. & Ruotsalainen, P. 2021. Johda suoritusta. Talentum. e-kirja

    Työelämäyhteydet

    Kurssin harjoitustyöt tehdään käytännönläheisinä siten, että tuotokset ovat hyödynnettävissä myös erilaisissa organisaatioissa.

    Toimipiste

    Pasilan toimipiste

    Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

    Kurssilla ei ole tenttiä.

    Opetuskieli

    Suomi

    Ajoitus

    12.01.2026 - 13.03.2026

    Oppimistehtävät

    1. Ennakkotehtävä (edellytys kurssipaikan vastaanottamiselle) 2. Yksilötyö 3. Ryhmätyö Kaikki tehtävät tulee suorittaa kurssin läpäisemiseksi.

    Aikataulu

    Kurssilla ei ole aikataulutettuja tapaamisia.

    Ryhmä
    • EVENING
    • VIRTUAL
    • INSTRUCTED
    • TRB3HEHRL1
    • TRB3HEHRL2
    Toteutuksen valinnaiset oppimistavat

    Kurssin voi suorittaa myös näyttönä.

    Opettaja

    Marjo Pääkkö

    Paikkoja

    30 - 100

    Arviointitavat

    Kurssi arvioidaan asteikolla 1-5.

    Koulutus

    TRALI Business Administration

    T&K-osuus

    0.00 op

    Virtuaaliosuus

    5.00 op

    Arviointiasteikko

    H-5