•   Basics of Leadership HRL001AS2A-3019 18.08.2025-10.10.2025  5   (CONTACT, ...) +-
    Osaamistavoitteet
    Tämän opintojakson suorittanut tai vastaavan osaamisen hankkinut opiskelija osaa:
    - kuvata esihenkilötyön tärkeyden sekä tiimin hyvinvoinnin merkityksen yrityksen liiketoiminnan tuloksen tekemisessä
    - johtaa tiimin ja yksilöiden suoriutumista
    - soveltaa laadullista tutkimusta ja analysoida esihenkilötyön laatua
    Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin
    Opiskelijalla tulee olla perusymmärrys liiketoiminnasta ja työyhteisöosaamisesta ennen opintojakson suorittamista.
    Sisältö
    • Esihenkilön rooli, tehtävät ja vastuut
    • Esihenkilötyön kautta yrityksen strategia ja tavoitteet näkyviksi
    • Esihenkilö yksilöiden ja tiimien johtajana
    • Esihenkilö työntekemisen edellytysten takaajana ja jatkuvan oppisen mahdollistajana
    • Esihenkilö työkykyjohtajana ja työhyvinvoinnin tukijana
    Arviointikriteerit
    Arviointikriteeri - arvosana 1
    Opintojaksojen CONTACT, ONLINE ja BLENDED -toteutuksilla edellytämme läsnäoloa lukujärjestykseen merkityillä opetuskerroilla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 25% arvosanasi laskee yhdellä numerolla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 50%, opintojakso hylätään.

    - osaa kuvata esihenkilön perustehtävät, roolit ja vastuut sekä esihenkilötyössä että työhyvinvoinnin johtamisessa.
    - osaa tiimiesimiehen perustaidot
    Arviointikriteeri - arvosana 3
    - osaa esihenkilötyön perustaidot ja osaa analysoida omaa valmiuttaan esihenkilötyöhön
    - ymmärtää palautteen antamisen merkityksen ja osaa kehittää itseään palautteen antajana sekä työhyvinvoinnin johtamisessa
    - osaa asettaa tiimitasolla organisaation strategiaa tukevia tavoitteita
    - osaa hyödyntää olemassa olevia malleja ja analysoida esihenkilötyön laatua
    Arviointikriteeri - arvosana 5
    - osaa analysoida ja kehittää esihenkilötyötä ja tiimin toimintaa ja hyvinvointia hyödyntäen erinomaisesti olemassa olevia esihenkilötyön malleja
    - tunnistaa omat johtajuuden taitojen kehittämiskohteensa ja osaa kehittää näitä osana esihenkilötyötä ja työhyvinvoinnin johtamista
    Opetusmenetelmät ja ohjaus

    Opintojakso on lähitoteutus eli tapaamme säännöllisesti 2 kertaa viikossa. Opintojakson suorittaminen edellyttää aktiivista osallistumista lähitapaamisiin, ajattelua sekä oppimistehtävien tekemistä niin itsenäisesti kuin ryhmässäkin.

    Oppimateriaali ja suositeltava kirjallisuus

    Opintojakson kirjallisuus:
    Aaltonen, T., Ahonen, P. & Sahimaa, J. 2020. Johda merkitystä. Alma Media. e-kirja
    Huovinmaa, K., & Helsingin seudun kauppakamari. 2024. Ihmisjohtaja. Kauppakamari. e-kirja
    Järvinen, P.T., Rantala, J. & Ruotsalainen, P. 2021. Johda suoritusta. Talentum. e-kirja

    Työelämäyhteydet

    Opintojaksolla käsitellään käytännönläheisesti esimerkkejä esihenkilötyöstä. Opintojaksolla vierailijaluennoitsijoita.

    Toimipiste

    Pasilan toimipiste

    Tenttien ajankohdat ja uusintamahdollisuudet

    Opintojaksolla ei ole tenttiä.

    Opetuskieli

    Suomi

    Ajoitus

    18.08.2025 - 10.10.2025

    Oppimistehtävät

    1) Ennakkotehtävä (palautus ensimmäisen viikon aikana opiskelupaikan vahvistamiseksi). 2) Yksilötyönä haastattelutehtävä 3) Ryhmätyönä esityksen valmistelu ja pitäminen annetusta aiheesta.

    Ilmoittautumisaika

    14.05.2025 - 22.05.2025

    Aikataulu

    Tarkempi aikataulu Moodlessa opintojakson alkaessa. Kuten myös oppimistehtävien palautusajankohdat.

    Ryhmä
    • CONTACT
    • TR3HEHRL2
    • TR3HEHRL1
    Toteutuksen valinnaiset oppimistavat

    Osaamisen näyttäminen, Work & Study.

    Opettaja

    Toni von Martens

    Paikkoja

    15 - 45

    Arviointitavat

    Oppimistehtävien arviointiperusteet Moodlessa.

    Koulutus

    TRALI Business Administration

    T&K-osuus

    0.00 op

    Virtuaaliosuus

    0.00 op

    Arviointiasteikko

    H-5