Kurssi toteutetaan monimuotototeutuksena. Lähitapaamisia on 6 kertaa ja lisäksi kurssilla tulee olemaan sekä itsenäistä että ryhmissä tehtävää työskentelyä.
Stenberg, M (2021) Tietoperusteinen arvonluonti – Tietojohtaminen ja tietopääoman kehittäminen.
Bailey, C. & Mankin, D.& Kelliher, C. & Garavan, T. 2018. Srategic Human Resource Management. Oxford University Press
Vuorinen, T. 2013. Strategiakirja - 20 työkalua. Alma Talent.
Sydänmaanlakka, P. 2017. Jatkuva uudistuminen. Luovuuden ja innovatiivisuuden johtaminen. Talentum.
Muu opettajan määrittelemä materiaali ilmoitetaan kurssin alkaessa Moodle-alustalla.
Pasilan toimipiste
Kurssilla ei ole tenttiä.
Suomi
27.03.2023 - 19.05.2023
Kurssilla on sekä yksilötyötä että ryhmissä tapahtuvaa työskentelyä.
02.01.2023 - 24.03.2023
Lähitapaamiset järjestetään klo 17.40-20.30 seuraavina ajankohtina:
27.3.2023
3.4.2023
17.4.2023
24.4.2023
8.5.2023
15.5.2023
Marjo Pääkkö
31 - 60
Kurssi arvioidaan asteikolla 1-5.
LUJOM Liiketoiminnan uudistamisen ja johtamisen koulutus, LITEM Liiketoiminnan teknologiat -koulutus, PAKEM Palveluliiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen koulutus
H-5
Pasilan toimipiste
Suomi
06.02.2023 - 19.05.2023
02.01.2023 - 03.02.2023
Virpi Outila
31 - 100
LUJOM Liiketoiminnan uudistamisen ja johtamisen koulutus, LITEM Liiketoiminnan teknologiat -koulutus, PAKEM Palveluliiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen koulutus
H-5
Pasilan toimipiste
Suomi
05.09.2022 - 16.12.2022
13.06.2022 - 18.11.2022
Anne Koppatz, Virpi Outila
15 - 80
LUJOM Liiketoiminnan uudistamisen ja johtamisen koulutus, LITEM Liiketoiminnan teknologiat -koulutus, PAKEM Palveluliiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen koulutus, STROM Strategiatyö organisaatioissa
5 op
H-5
Opettajana Martin Stenberg (FT; VTM), yliopettaja
Opintojakson tavoitteena on antaa opiskelijalle kattava kuva henkilöstövoimavarojen johtamisesta ja kehittämisestä yhtenä yrityksen strategisesti tärkeänä menestystekijänä. Opintojaksolla käsitellään strategisen henkilöstöjohtamisen osa-alueita, prosesseja ja työkaluja niin henkilöstöfunktion kuin organisaation johdon näkökulmasta.
Sisältö
• Henkilöstöjohto liiketoiminnan strategisena kumppanina
• Henkilöstöjohtamisen keskeiset käsitteet ja malli
• Keskeiset henkilöstöjohtamisen vastuualueet ja niiden strateginen soveltaminen
• Henkilöstöjohtamisen trendit ja tulevaisuuden haasteet
Oppimistavat (sisältää ahotin ja erilaiset toteutusvaihtoehdot)
Aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen (AHOT)
Jos opiskelija omaa työn, opintojen tai muun syyn (esim. sertifiointi) takia kurssin tuottaman osaamisen, voi hän osoittaa osaamisensa toteutuksen vastuuopettajan kanssa sovittavalla tavalla. Toteutuksen vastuuopettaja tiedottaa tarkemmin AHOTin soveltamisesta.
Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin: opintojaksolla ei ole edeltävyysehtoja.
Stenberg, M (2021) Tietoperusteinen arvonluonti – Tietojohtaminen ja tietopääoman kehittäminen.
ISBN 978-952-69694-0-4.
Bailey, C. & Mankin, D.& Kelliher, C. & Garavan, T. 2018. Srategic Human Resource Management. Oxford University Press
Vuorinen, T. 2013. Strategiakirja - 20 työkalua. Alma Talent.
Sydänmaanlakka, P. 2017. Jatkuva uudistuminen. Luovuuden ja innovatiivisuuden johtaminen. Talentum.
Yritysten vierailuluentoja sekä työelämässä hankitun kokemusten sekä tiedon ja osaamisen jakamista.
Porvoon toimipiste
Ei tenttejä varsinaisella opintojaksolla, mutta uusintatentti mahdollista erikseen sovittaessa.
Suomi
Kansainvälisyys toteutuu artikkelien ja verkkomateriaanlin kautta.
22.08.2022 - 14.10.2022
Ennakkotehtävä (yksilötyö): Pohdi omia työkokemuksiasi ja niiden osaamishaasteita sekä mieti miten HR on ollut tai olisi voinut olla tukenasi. Purku keskustellen ensimäisellä opetuskerralla opintojakson alkaessa (hyväksytty/hylätty,10%). Oppimistehtävä 1 (yksilötyö): HRM -trendien tarkastelu ja niiden synnyn ja käytön pohdiskelu essee -tyyppinen raportti (40%). Oppimistehtävä 2 (pienryhmätyö): Valitun henkilöstöjohtamiseen liittyvien teemojen tarkastelu ja siihen liittyvien tulevaisuushaasteiden kuvaaminen ja kehittämisideoiden hahmottelu (50%). Lisäksi verkkokeskustelua ja komentointia opetusiltojen teemoista. Tarkemmat ohjeet Moodlessa.
13.06.2022 - 19.08.2022
Opintojakso alkaa 22.8.2022 ja päättyy 14.10.2022.
Opetus tapahtuu Online -tyyppisesti Zoom -toteutuksina Ma -iltaisin klo 17.40 - 20.30.
Online -toteutus (Zoom -linkki Moodlessa), luentoja, itsenäistä ja pienryhmätyöskentelyä sekä verkko-opintoja. Linkki / Zoom: https://haaga-helia.zoom.us/j/67745343679
Opintojaksoon sisältyy myös pakollisena oman oppimisen arviointi.
Martin Stenberg
15 - 40
Oppimistehtävät
LUJOM Liiketoiminnan uudistamisen ja johtamisen koulutus, LITEM Liiketoiminnan teknologiat -koulutus, PAKEM Palveluliiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen koulutus
5 op
H-5