Monimuotoisen työyhteisön johtaminen (LEA3LH101C ) on osa Esimiesosaamisen runkomoduulia.
Opintojaksolla opitaan esimiesosaamisen ydintaitoja ja toimintamalleja monimuotoisissa työyhteisöissä ja erilaisissa työyhteisön konfliktitilanteissa.

Monimuotoisuus ja inkluusio työyhteisössä
Elämänkaarijohtaminen
Virtuaalijohtaminen / Etäjohtaminen
Esimiehen rooli työyhteisön konflikteissa

Vaihtoehdot: päivätoteutus, monimuotototeutus, virtuaalitoteutus ja työn opinnollistaminen. Tarjonta vaihtelee lukuvuosittain.

Opintojakso sisältää yksilö-, pari- ja ryhmätehtäviä riippuen opintojakson toteutustavasta.

Caproni, P.J. 2012. Management Skills for Everyday Life, The Practical Coach. Prentice Hall, Third Edition.

Compoint, T. 2017. Succeed as an inclusive leader: Winning leadership habits in a diverse world.

Näiden lisäksi oppimateriaalia ovat Moodlessa olevat aineistot ja tunneilla käsitellyt asiat.

Lähtötaso:
Suositellaan, että perusopintomoduulit ovat suoritettuina.

Sidonnaisuudet:
Monimuotoisen työyhteisön johtaminen (LEA3LH101C) on yksi opintojakso Esimiesosaaminen-moduulissa, joka on HR- ja esimiestyö -suuntautumisen runkomoduuli.

Esimiesosaaminen –moduulin osat:
Itsensä johtaminen 5 op (LEA3LH101A)
Esimiehen perustehtävät 5 op (LEA3LH101B)
Monimuotoisen työyhteisön johtaminen 5 op (LEA3LH101C)

Runkomoduulin osilla (A, B ja C) voi olla yhteinen oppimistehtävä tai opintojaksot voivat olla erillisiä. Yhteenkuuluvuus ilmoitetaan toteutussuunnitelmissa.

- Osaa tunnistaa monimuotoisen, tiimin johtamisen erityispiirteitä
- Osaa perusteet konfliktien hallinnasta
- Osaa perusteet palauteprosessin analyysiin ja kehittämiseen

- Osaa tunnistaa ja kehittää monimuotoisen tiimin johtamista
- Osaa hyödyntää itsensä johtamisen periaatteita monimuotoisessa työyhteisössä
- Osaa huomioida konfliktien hallinnan erityispiirteet tiimissä
- Osaa kehittää sekä omaa että työyhteisön sisäistä palauteprosessia huomioiden monimuotoisen työyhteisön erityispiirteet

- Osaa analyyttisesti arvioida kansainvälistymisen vaikutusta työtehtäviin ja rooleihin sekä edelleen kehittää näitä
- Osaa tunnistaa monimuotoisen tiimin johtamisen erityispiirteet ja pystyy kehittämään johtamista hyödyntäen sopivia malleja ja työkaluja
- Osaa soveltaa johtajuuden työkaluja ja menetelmiä monimuotoisen työyhteisön erityispiirteet huomioiden
- Osaa soveltaa itsensä johtamisen ja coachingin periaatteita konfliktitilanteissa
- Osaa rakentaa toimivan palautejärjestelmän liiketoiminnan tukemiseksi

Toteutussuunnitelmissa on tarkemmin kuvattu, mitä oppimistehtävät ovat pakollisia.