Strateginen johdon laskentatoimi, 5 op - ACC4LH101A
Opintojakson kieli
Suomi
Tulevat toteutukset
Ei vielä toteutuksia julkaistu.
Käynnissä olevat toteutukset
Ei käynnissä olevia toteutuksia.
Päättyneet toteutukset
Ei päättyneitä toteutuksia.
Osaamistavoitteet
Moduulin kuvaus
Strateginen johdon laskentatoimi (ACC4LH101A) on osa Johdon laskentatoimi –moduulia.
Opintojakson tavoitteena on antaa kokonaiskuva liiketoiminnan ohjausjärjestelmistä sekä strategisen johdon laskentatoimen merkityksestä yrityksen strategian toteuttamisessa. Opiskelija ymmärtää sekä strategisen että operatiivisen laskentatoimen roolin yrityksen johtamisessa.
Opiskelija syventää ja laajentaa johdon laskentatoimen osaamista siten, että hän kykenee laskentatoimen menetelmin avustamaan johtoa kannattavuuden analysoinnissa, suunnittelussa, seurannassa ja päätöksentekoa koskevissa sekä strategisissa että operatiivisissa kysymyksissä. Opintojakso edistää tiedolla johtamista, Business Intelligence -ajattelua, sekä antaa myös valmiuksia toimia laskentajärjestelmien kehitystyössä.
Sisältö
Moduulin osat
Strateginen johdon laskentatoimi 5 op (ACC4LH101A)
Operatiivinen johdon laskentatoimi 5 op (ACC4LH101B)
Oppimistavat (sisältää ahotin ja erilaiset toteutusvaihtoehdot)
Päivätoteutus, monimuotototeutus, virtuaalitoteutus, opinnollistaminen. Aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen (AHOT). Aiemmin hankittu osaaminen on mahdollista osoittaa näytön avulla
Oppimateriaalit
Järvenpää, Länsiluoto, Partanen, Pellinen: Talousohjaus ja kustannuslaskenta, SanomaPro 2013 tai myöhempi painos
Suomala, Manninen, Lyly-Yrjänäinen: Laskentatoimi johtamisen tukena, Edita 2013 tai myöhempi painos
Muu kirjallisuus täydennetään toteutussuunnitelmassa.
Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin
Opiskelija on suorittanut moduulit Tuloksen tekijä ja Yrityksen talouden hallinta, tai hallitsee muutoin vastaavat osaamiset.
Arviointikriteerit
Arviointikriteeri - arvosana 1
Osaamistaso 1-2: Opiskelija
- osaa tunnistaa kriittiset menestystekijät ja tiedostaa niiden pääasiallisen merkityksen
- osaa laatia joitakin pitkän aikavälin laskelmia kannattavan kasvun aikaansaamiseksi sekä strategian toteuttamiseksi
- tiedostaa hinnoittelumenetelmien roolin yhteisön strategian valinnassa
- osaa investointilaskelmien perusmenetelmät
- osaa osin ennustaa liiketoimintaa budjetin avulla
- tietää, että kustannuslaskentajärjestelmällä on merkitystä strategian toteuttamisessa
Arviointikriteeri - arvosana 3
Osaamistaso 3-4: Opiskelija
- osaa arvioida ja soveltaa strategian kannalta kriittisiä menestystekijöitä käytäntöön
- osaa laatia monipuolisesti pitkän aikavälin laskelmia strategian ja kannattavan kasvun tueksi
- osaa soveltaa eri hinnoittelumenetelmiä yrityksen strategiaan
- osaa soveltaa eri investointilaskentamenetelmiä investoinnin kannattavuuden arvioimiseksi
- osaa soveltaa kattavasti budjetointia liiketoiminnan ennustamiseksi
- osaa arvioida eri laskentamenetelmiä varsinaisen kustannuslaskentajärjestelmän valitsemiseksi
Arviointikriteeri - arvosana 5
Osaamistaso 5: Opiskelija
- osaa analyyttisesti arvioida sekä kokonaisvaltaisesti soveltaa kriittisiä menestystekijöitä käytäntöön
- osaa laatia ja monipuolisesti soveltaa pitkän aikavälin laskelmia strategian ja kannattavan kasvun tueksi
- osaa monipuolisesti ja tietoisesti soveltaa eri hinnoittelumenetelmiä strategian toimeenpanemiseksi
- osaa soveltaa ja arvioida monipuolisesti eri investointilaskelmamenetelmiä investoinnin kannattavuuden määrittämiseksi
- osaa soveltaa budjetointia kattavasti liiketoiminnan ennustamiseksi sekä hallitsee eri pääbudjettien sisällöt
- osaa arvioida ja soveltaa eri laskentamenetelmiä varsinaisen kustannuslaskentajärjestelmän valitsemiseksi ja strategian toimeenpanemiseksi
Arviointikriteeri, hyväksytty/hylätty
Arviointitavat
Tentti 60%, harjoitustehtävät 40%, joista molemmista on saatava vähintään 40% kokonaispisteistä.