Yrittäjyyden resurssit ja verkostotLaajuus (5 op)

Osaamistavoitteet

- yrittäjyysekosysteemien ja -verkostojen tunnistaminen ja hyödyntäminen
- yrityksen resurssianalyysin toteuttaminen
- yrityksen menestys- ja epäonnistumistekijöiden tunnistaminen
- yhteiskehittämisen hyödyntäminen osana yrityksen kehittämistä

Sisältö

- Itsensä johtaminen ja itsetietoisuus
- Yrittäjyyden ekosysteemit
- Verkostoituminen ja tiimin muodostaminen
- Resurssianalyysi
- Yhteiskehittäminen

Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin

Opintojaksolla ei ole edeltävyysehtoja.

Toteutustavat, näyttö ja opinnollistaminen

Toteutuksesta riippuen lähiopetusta, itsenäistä työskentelyä, pienryhmätyöskentelyä ja verkko-opintoja. Opintojaksoon sisältyy myös pakollisena oman oppimisen arviointi.

Jos opiskelija omaa työn, opintojen tai muun syyn (esim. sertifiointi) takia kurssin tuottaman osaamisen, voi hän osoittaa osaamisensa näytöllä toteutuksen vastuuopettajan kanssa sovittavalla tavalla. Lisätietoja näyttöprosessista löytyy https://www.haaga-helia.fi/fi/osaamisen-tunnistaminen-ja-work-study katso kohta ”Ohjeet osaamisen tunnistamiseen (master)”

Arviointikriteerit - arvosana 1

Opiskelija osaa tunnistaa oikeanlaisia yrittäjyyttä tukevia ekosysteemejä ja verkostoja, jotka auttavat häntä kehittämään yritystoimintaansa. Hän osaa myös tunnistaa liiketoiminnan aloittamisessa vaadittavia resursseja. Opiskelija ymmärtää yhteiskehittämisen käsitteen.

Arviointikriteerit - arvosana 3

Edellisten osaamisten lisäksi, opiskelija osaa hyödyntää sopivia yrittäjyyttä tukevia ekosysteemejä ja verkostoja, sekä toteuttaa kattavan resurssianalyysin yrityksestään. Hän tunnistaa yrityksensä menestys- ja epäonnistumistekijät. Opiskelija osaa hyödyntää yhteiskehittämisen konseptia yrityksensä kehittämisprosessissa.

Arviointikriteerit - arvosana 5

Edellisten osaamisten lisäksi, opiskelija osaa tehdä oikeita ratkaisuja minimoidakseen potentiaalisia epäonnistumisriskitekijöitä sekä vahvistaakseen menestystekijöitä tehtyään kattavan resurssianalyysin. Hän osaa tehdä näkyväksi kykynsä hyödyntää yhteiskehittämisen konseptia yrityksensä edistämiseksi.

Oppimateriaalit

Autio, E., Nambisan, S., Thomas, L.D. and Wright, M., 2018. Digital affordances, spatial affordances, and the genesis of entrepreneurial ecosystems. Strategic Entrepreneurship Journal,12 (1), 72-95.

Darcy, C., Hill, J., McCabe, TJ. and McGovern, P. 2014. A consideration of organizational sustainability in the SME context. A resource-based view and composite model
European Journal of Training and Development Vol. 38 No. 5, 2014 pp. 398-414.

Isenberg, D., 2011. The entrepreneurship ecosystem strategy as a new paradigm for economic policy: Principles for cultivating entrepreneurship. Presentation at the Institute of International and European Affairs, May 11, 2011.

Lee, H. Kelley, D., Lee, J., and Lee, S. 2012. SME Survival: The Impact of Internationalization, Technology Resources, and Alliances. Journal of Small Business Management 2012 50(1), pp. 1–19.

Lussier, R.N. and Halabi, C. E. 2010. A Three-Country Comparison of the Business Success versus Failure Prediction Model. Journal of Small Business Management 2010 48(3), pp. 360–377.

Pauwels, C., Clarysse, B., Wright, M. and Van Hoeve, J., 2016. Understanding a new generation incubation model: The accelerator. Technovation, 50, pp. 13-24.

Pettersen, I., Aarstad, J., Hovig, Ø and Tobiansen, A., 2015. Business incubation and the network resources of start-ups. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 5(1), pp. 1-17.
Spigel, B., 2017. The Relational Organization of Entrepreneurial Ecosystems. Entrepreneurship Theory and Practice, 41(1), pp. 49-72.

Tötterman, H. and Sten, J., 2005. Start-ups: Business incubation and social capital. International small business journal, 23(5), pp. 487-511.

Williams, D. A. 2014. RESOURCES AND FAILURE OF SMEs: ANOTHER LOOK. Journal of Developmental Entrepreneurship. Vol. 19, No. 1 (2014)