Strateginen ajattelu ja kasvustrategiatLaajuus (5 op)

Osaamistavoitteet

1 Opiskelijalle muodostuu käsitys siviiliorganisaatioiden strategisen johtamisen historian suurista linjoista.
2 Opiskelijan strateginen ajattelu kehittyy ja hän tutustuu suosituimpiin strategiatyökaluihin sekä niiden käyttötarkoituksiin.
3 Opiskelija oppii ymmärtämään kasvustrategioita koskevaa teoreettista keskustelua ja pystyy soveltamaan näitä teorioita käytännönläheiseen analysointiin.

Sisältö

Sisältö voi jonkin verran vaihdella riippuen toteutuksesta. Kaikissa toteutuksissa sisältö kuitenkin tähtää nimenomaan edellä mainittuihin oppimistavoitteisiin.

Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin

Opintojaksoa suositellaan ensimmäiseksi Strateginen ajattelu ja johtaminen suuntautumisen kurssiksi.

Toteutustavat, näyttö ja opinnollistaminen

Toteutuksesta riippuen kurssi sisältää voi sisältää lähiopetusta, itsenäistä työskentelyä, pienryhmätyöskentelyä ja verkko-opintoja. Toteutuksiin voi kuulua vierailuluentoja, yritysvierailuja ja/tai yritysprojekteja.

Aikaisemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen (AHOT). Jos opiskelija on saavuttanut vaadittavan osaamisen esimerkiksi aikaisemmissa työtehtävissä, harrastuksissa tai jollain toisella opintojaksolla, hän voi osoittaa osaamisensa näytöllä ja edetä opinnoissa ripeämmin.

Arviointikriteerit - arvosana 1

- Opiskelijalla on puuttellinen käsitys siviiliorganisaatioiden strategisen johtamisen historian suurista linjoista.
- Opiskelijalla ei juurikaan ole kykyä strategiseen ajatteluun. Hän kuitenkin tietää suosituimpia strategiatyökaluja sekä niiden käyttötarkoituksia.
- Opiskelija kykenee referoimaan kasvustrategioita koskevaa teoreettista keskustelua, mutta ei pysty juurikaan soveltamaan näitä teorioita käytännönläheiseen analysointiin.

Arviointikriteerit - arvosana 3

- Opiskelija tuntee siviiliorganisaatioiden strategisen johtamisen historian suuria linjoja.
- Opiskelija osoittaa kykyä strategiseen ajatteluun ja hän tietää suosituimmat strategiatyökalut sekä niiden käyttötarkoitukset.
- Opiskelija ymmärtää kasvustrategioita koskevaa teoreettista keskustelua ja pystyy jossain määrin soveltamaan näitä teorioita käytännönläheiseen analysointiin.

Arviointikriteerit - arvosana 5

- Opiskelija tuntee erinomaisesti siviiliorganisaatioiden strategisen johtamisen historian suuret linjat.
- Opiskelijan strateginen ajattelu on korkeatasoisia ja hän tuntee erittäin hyvin suosituimmat strategiatyökalut sekä niiden käyttötarkoitukset.
- Opiskelija ymmärtää mainiosti kasvustrategioita koskevaa teoreettista keskustelua ja pystyy hienosti soveltamaan näitä teorioita käytännönläheiseen analysointiin.

Oppimateriaalit

Kurssikirja: Vuorinen Tero (2023) Strategiakirja: 25 työkalua.
Muut materiaalit valitaan toteutuskohtaisesti. Materiaali voi olla ajankohtaisia artikkeleita, business-caseja, kirjallisuutta ja muuta materiaalia.

Lisätiedot

Opintojaksoon voi liittyä toteutuskohtaisesti ennakkotehtävä. Ennakkotehtävän näkee toteutussuunnitelmasta.

Opintojaksojen contact-, online ja blended-toteutuksilla edellytämme läsnäoloa lukujärjestykseen merkityillä opetuskerroilla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 25% arvosanasi laskee yhdellä numerolla. Jos olet poissa opetuskerroilta yli 50%, opintojakso hylätään.