Employee rewarding and expertiseLaajuus (5 cr)

Learning objectives

Opintojakso on osa HR työsuhteen asiantuntijana –moduulia (LEA4LH102 – 10 op.)

Opiskelija tuntee kokonaispalkitsemisen eri osa-alueet ja sen yhteyden yrityksen strategiaan ja johtamiseen.
Opiskelija tuntee palkka-asiantuntijuuden keskeiset osa-alueet ja osaa käyttää palkkasovellusta Opiskelija ymmärtää palkkahallinnon merkityksen yrityksen toiminnassa ja osaa tulkita ja soveltaa jatkuvasti muuttuvia palkanmääritysperusteita. Lisäksi hän tuntee yleisesti työehtosopimusten merkityksen ja tyypilliset sisällöt sekä tuntee palkkahallinnon ulkoistamisprosessin. Opiskelija osaa käyttää ja hyödyntää palkkasovellusta sekä tehdä yleisesti palkanlaskennan päävaiheet.

Contents

- Strategialähtöinen palkitseminen ja johtaminen
- Kokonaispalkitseminen, palkkarakenteet, työn vaativuuden arviointi
- Palkkausjärjestelmien kehittäminen
- Palkka-asiantuntijuus
- Palkanlaskenta ja palkkahallinto

Starting level and linkage with other courses

Suositeltavat edeltävät opinnot: Liiketalouden perusopinnot ja esimiesosaaminen (suuntautmisopintojen runkomoduuli) ja HR kumppanina -moduuli. Vaihtoehtoisesti opiskelija muutoin hallitsee näiden opintojen asiat.

Implementation methods, demonstration and Work&Study

Vaihtoehdot: päivätoteutus, monimuotototeutus ja opinnollistaminen.

Assessment criteria - grade 1

Opiskelija
- tietää palkitsemisen merkityksen yrityksen toiminnassa ja tuntee palkanlaskennan käsitteet
- tuntee palkkahallinnon osa-alueet ja osaa laskea palkanlaskennan perustehtäviä
- osaa etsiä palkanlaskentaan liittyviä tietoja mm. verottajan tiedotteista ja valitsemastaan työehtosopimuksesta.

Assessment criteria - grade 3

Opiskelija
- tuntee palkkahallinnon ja sen osa-alueiden merkityksen ja yhteyden yrityksen toimintaan
- osaa käyttää palkkahallinnon tietojärjestelmää
- tuntee palkanlaskennassa tarvittavien tietojen merkityksen sekä tuntee jonkin työehtosopimuksen
- tuntee palkkahallinnon ulkoistamisprosessin keskeisimmät vaiheet
- tuntee kokonaispalkitsemisen eri elementit ja palkkajärjestelmän rakenteet

Assessment criteria - grade 5

Opiskelija
- osaa palkka-asiantuntijana tulkita ja soveltaa muuttuvia ja uudistuvia palkanmääritysperusteita
- osaa laskea yrityksen palkkoja palkkahallinnon tietojärjestelmää käyttäen, toimittaa viranomaisille tarvittavat tilitykset, ilmoitukset ja tilastot sekä esittää niiden kehittämistarpeita
- tuntee hyvin jonkin työehtosopimuksen sisällön ja osaa soveltaa sitä käytännön tilanteissa
- ymmärtää palkitsemisen merkityksen johtamisen välineenä
- tuntee kokonaispalkitsemisen eri elementit ja osaa arvioida niiden kustannusvaikutuksia
- osaa kehittää palkitsemisjärjestelmää

Assessment criteria, approved/failed

Arviointiasteikolla 1 - 5.

Palkanlaskennan tentti ja viikkotehtävät 50 %
Palkitsemisen ja palkkahallinnon ulkoistamiseen liittyvä kirjallinen oppimistehtävä 40 %.
Palkkahallinnon tietojärjestelmän käyttö 10 %.

Tarkemmat kuvaukset toteutussuunnitelmassa.

Learning materials

Kouhia-Kuusisto, Mikkonen, Syvänperä, Turunen. 2017. Palkkavuosi. Edita.
Mattinen, Parnila & Orlando 2017. Palkanlaskenta käytännönläheisesti. Helsingin Kauppakamari.
KauppakamariTieto, Parnila 2019. Vuosiloma-asiat käytännönläheisesti. Kauppakamari.
Kondelin, A. & Peltomäki, T. (toim.) 2019. Palkkahallinnon säädökset. Alma Talent.
Hakonen, A. & Nylander, M. (toim.) 2015 Palkitseminen ihmisten johtamisessa. PS-kustannus.
Ylikorkala, A., Hakonen, A., Hakonen, N. & Hulkko-Nyman, K. 2018. Kokonaispalkitsemisen johtaminen. Alma Talent.
Muu ohjaajan ilmoittama ja jakama oheismateriaali sekä opintojaksoon liittyvä verkkotieto ja linkit.