Esimiehen perustehtävätLaajuus (5 op)

Osaamistavoitteet

Opintojakso on osa Esimiesosaamisen moduulia ja se on tarkoitus suorittaa samaan aikaan Itsensä Johtamisen - ja Monimuotoisen työyhteisön johtamisen - opintojaksojen kanssa. Opintojakson tavoitteena on, että opiskelija ymmärtää esimiestyön merkitys huippusuorituksen mahdollistajana ja hyvän työkulttuurin luojana. Opintojaksolla opitaan esimiesosaamisen ydintaitoja liiketoiminnan tuloksen tekijänä, esimiehen keskeisiä tehtäviä ja erilaisia rooleja sekä toimintamalleja.

Sisältö

Esimiestyön kokonaiskuva ja monitasoinen viestintä
Tavoitteen asettaminen, suorituksen johtaminen ja arvioinnin mittaaminen
Päätöksenteko, työn organisointi ja delegointi
Prosessien johtaminen
Resurssien ja riskienhallinnan menetelmät
Työhyvinvoinnin johtaminen

Lähtötaso ja sidonnaisuudet muihin opintojaksoihin

Lähtötaso: Suositellaan, että perusopintomoduulit ovat suoritettuina.

Sidonnaisuudet: Moduuli on HR- ja esimiestyö -suuntautumisen runkomoduuli.

Toteutustavat, näyttö ja opinnollistaminen

Päivätoteutus, monimuotototeutus, virtuaalitoteutus ja työn opinnollistaminen.

Arviointikriteerit - arvosana 1

• Osaa kuvata esimiehen perustehtävät, roolit ja vastuut sekä esimiestyössä että työhyvinvoinnin johtamisessa.
• Osaa tiimiesimiehen perustaidot
• Osaa kuvata resursoinnin, riskienhallinnon ja prosessien johtamisen menetelmiä
• Osaa kuvata esimiestyössä tarvittavia verkostoja
• Ymmärtää suorituksen johtamisen merkityksen

Arviointikriteerit - arvosana 3

• Osaa hyödyntää joitain esimiestyön työvälineitä ja toimintamalleja
• Osaa esimiestyön perustaidot ja osaa analysoida omaa valmiuttaan esimiestehtäviin
• Ymmärtää palautteen antamisen merkityksen ja osaa kehittää itseään palautteen antajana
• Hallitsee asioiden johtamisen keskeiset prosessit ja työkalut
• Osaa asettaa tiimitasolla organisaation strategiaa tukevia tavoitteita
• Osaa huomioida työhyvinvoinnin johtamisen merkityksen
• Osaa analysoida verkostoitumisen mahdollisuuksia omassa työssään

Arviointikriteerit - arvosana 5

• Osaa kehittää esimiestyötä ja tiimin toimintaa hyödyntäen olemassa olevia esimiestyön malleja hyödyntäen
• Tunnistaa omat johtajuuden taitojen kehittämiskohteensa ja osaa kehittää näitä osana esimiestyötä ja työhyvinvoinnin johtamista
• Osaa analysoida nykytilaa ja suunnitella työhyvinvoinnin johtamista osana esimiestyötä
• Hallitsee hyvin asioiden johtamisen ja päätöksenteon keskeiset prosessit ja työkalut ja osaa kehittää niitä

Oppimateriaalit

Caproni, P.J. 2012. Management Skills for Everyday Life, The Practical Coach. Prentice Hall, Third Edition.

Suominen, K., Karkulehto, K., Sipponen, J.& Hämäläinen, K. 2012. Esimies strategiavaikuttajaksi. SanomaPro.

Ristikangas, M-R. & Grünbaum, L.2014. Valmentava esimies. Onnistumista palvelevat positiot. Talentum.

Compoint, T. 2017. Succeed as an inclusive leader: Winning leadership habits in a diverse world.

Muu opettajien jakama materiaali.